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[分享] 人才测评——提升管理的有效工具

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shihuajob    

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发表于 2011-1-20 08:55:03 |只看该作者 |倒序浏览
导读：相信人才测评吗？ 在很多人眼里，“人才测评”这四个字已经成了不折不扣的骂人话。随便在一个搜索引擎上键入这四个字，我们都能找到一大堆所谓的人才测评系统和人才测评软件。很遗憾地，我们看到，一些原本不该被应用于企业中的人才测评的心理测验，被堂而皇之地用在了这些“测评系统”中。这些工具和工作只有很小的关系或根本无关，却被人们夸大、曲解和滥用了。　　改革开放至今，管理学和心理学在中国都取得了令人欣喜的发展，然而，人才测评这个位于两者结合部位的领域却处在了一个让人多少有些尴尬的地位。在一些人给人才测评披上了一层神秘的外衣的同时，另一些人却. D  X5 V" b3 d8 H5 m9 T3 ^2 V0 r1 \9 U
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望天的孩子    

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沙发
发表于 2011-1-20 09:12:15 |只看该作者
测评系统不能等同于人才测评。0 b/ x; \. a$ {0 G. t0 H
心里测验只是人才测评中的一小部分，而且不是主要也不是关键的内容。
6 j5 c4 ^: A3 X& f: X% r人才测评中的文件筐测验、情景测试、角色扮演、无领导小组讨论等都是非常实用的测评方法。对于中层、高层管理者，人才测评中都有相对应的测评方法可以使用。
& I  q7 F% N- q5 k3 {人才测评只是一个工具，用的好不好不在于工具本身，而在于使用者使用的如何。
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望天的孩子    

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板凳
发表于 2011-1-20 09:13:16 |只看该作者
难得坐个沙发，偶再占个板凳吧
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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liou13    

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地板
发表于 2011-1-20 10:29:16 |只看该作者
只要操作好，是个好东西
  g6 [2 h) u9 M
心语：发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为！
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lidanq 中人网电话实名   

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发表于 2011-1-31 20:39:59 |只看该作者
难在操作
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