徘徊在心灵边缘的职业

陈子成

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又是一年的到头啦，很多地方都值得仔细的回顾和思考，总结一下过去的一年走过的足迹，获得的成果，也要反思一下，存在的不足和弱点，然后拟定个计划在今年实现或向目标靠近。
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0 L, h9 f2 v2 C/ K$ E, e这，我想是很多职场人士都会做的一件事情。做为人力资源工作者，相信在这个时候，也不例外的开始在盘算着新一年改开展哪些工作。拟定了2011年的人力资源规划，包括招聘的、培训的、薪酬绩效的、员工关系的、企业文化的等等。总后的总结，是费用预算部分，我想你又在犹豫，这个地方该如何向上级汇报和说服他能够同意，至少同意80%！
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这就是我想说这个“徘徊在心灵边缘的职业”的原因。

% N7 t  _5 h# f1 Q( s8 n% x很多人都在说做人力资源难，难做人力资源，因为，人力资源者所处的角度，可以不从模棱两可的角度讲，更多的是站在员工这边的，很多工作和活动的开展，无非就是能够让员工感受到企业的关怀和温暖，同事提升他们的工作热情和积极性。这，经营层希望的高效率是一致的。但，问题在于你开展的每一项工作都是需要公司的资源作为支持的，而且，在面临很多没有达到一定觉悟和认知的企业里，这些被认为是成本！ 这应该是最可悲的局面，而，很少的企业会认为这是投资！

- L* u. o9 o0 Y8 Y. [* `6 A- y8 J$ m人力资源管理者是企业中最为需要心灵承受能力强的一群人，因为，他们处于在夹心层。一个处于夹心层的人，其生活的处境我想很多人力资源管理者都能够理解和感受。而，更多让人心里难以承受的是，很多人力资源管理者，在向公司争取资源的时候，近乎于祈求！为了让企业的管理更规范一些，更符合法律一些，很多企业的人力资源管理从业者，几乎常年都处于在和老板做“斗争”的处境。试想，一个常年跟老板作对的人会有什么好果子吃，所以，好事落不到你一件，而，坏事基本上是隔三差五就轮到你！
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0 U2 [- W5 i. q0 N我们，我们需要更坚强一些，需要更努力一些，毕竟，今天的处境，在很大的程度上是需要这种承受能力。不要放弃，相信在100年之后，我们的企业很多能够像欧美，甚至日本、新加坡的企业一样，真正的明白，企业的真正意义和价值，也或者，我们有更多的企业经营者，能够认识人性最本质的东西。那时，我想，我们今后的人力资源管理一定会成为一个光辉的职业，人力资源从业者，也会感到欣慰！

高酸奶

先做好基础的

疲倦的忧伤

楼主的感受本人非常同意。虽然现实很残酷，但明天一定很美好。虽然我们这辈人无法纳凉，但能把树栽好，难道不是一件很有成就感的事情吗？

学会生存

深有同感呀！除了坚强，别无选择！

半边猎人

为了以后的辉煌和幸福生活而努力。

灭倭奴

说得好，顶~~