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楼主: 宠着小猪

春节后招聘新员工怎么稳定的方案

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lk83804

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举人

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11楼

发表于 2011-1-25 14:53:40 |只看该作者

是个问题！要让员工有归属感哦！

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yuaner_88

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贡士

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12楼

发表于 2011-1-25 15:37:16 |只看该作者

哎~~说来说去还是企业文化的建设，而这企业文化的建设又不是一朝一夕能解决的，所以只能从福利和培训着手了...90后的员工不在乎钱，也不在乎名誉，他们要的是自尊及自由，传统的管理方法及培训方法，我看也得跟着改

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linzi922696	+ 7	呵呵，管理也得与时俱进呢

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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anchortools

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探花

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13楼

发表于 2011-1-25 15:57:57 |只看该作者

选人、育人、留人，永久的话题

点评

leander_han 少了一个“用人” 发表于 2011-1-25 16:16 回复

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linzi922696	+ 5	是的，每一个都是一篇大文章！ ...

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中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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liou13

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解元

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14楼

发表于 2011-1-26 09:50:10 |只看该作者

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遗踪

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书生

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15楼

发表于 2011-1-26 11:11:17 |只看该作者

留住人是个很难的问题，我也有同样的困惑以及优秀人员流失的惨痛
首先，咱们得有目标招聘群，就是我们要招哪些人是应届生还是有过相关工作经验的
其次，我们得分析这些人最需要的是什么，我们着重给予他最需要给予加强
再次，我们招聘人员得得到上级的重视，同时也要让领导重视起来
最后，与培训人员处好关系，就是让他们相信公司等
这只是我自己的惨痛教训总结的。各位有更好的可以提出来