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楼主: 萧然1983

[投票] 公司绩效工作现状及本年度绩效计划调查

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熊99    

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发表于 2011-2-16 15:34:39 |显示全部楼层
7楼说的对 基础要夯好先 我们公司刚刚从头做起 开展工作分析 重新梳理岗位职责  以及开展工作评价 确定职责与权利、薪酬  然后再提炼指标 不然都是拍脑袋与拷贝别人的资料 总是达不到效果
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发表于 2011-2-16 16:22:00 |显示全部楼层
我现在的难题是公司的战略不是很清晰,财务的预算体系也做得很不完善,在这样的基础上进行绩效管理,怎么做才能有效果呀,有高人可指点一下吗
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发表于 2011-2-21 16:34:37 |显示全部楼层
公司搞的是奖惩。。。。。
好吧 雪就不停吧
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发表于 2011-7-27 18:35:31 |显示全部楼层
大部分企业都是人力资源基础工作都不完善的情况下,老板一定要做绩效管理吧,这种情况下成功的希望很渺茫.
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发表于 2011-7-28 18:15:11 |显示全部楼层
现在做的是KPI
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发表于 2011-7-28 18:31:43 |显示全部楼层
还没有进行绩效考核
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