老板你是在忽悠我吗？

黑色的咖啡

因为现在用工荒，招工也不容易，去年年底总经理开会做工资如何调整会议（我也参加了），每个人工资都有一定的调整，在会议中说到我的工资时也说会加点，但没说加多少也没在上面注明加多少，我也没出声，感觉能涨工资那最好，但到这个月算工资时总经理发了一份工资调整表给我，说这个月就按这个新工资算吧，我一看傻了，上面为什么没有我的新工资呢还是原来的工资，这几天我一直在想为什么其他同事都加了我且没加，是不是我的工作能力和工作态度出了问题，他不加的原因又是什么呢，很想知道，我想跟他谈谈，但不知如何谈，是找总经理谈呢还是直接找老板谈，（说明一下：老板也参加了这个会议但不是现场参加而是电话会议，最终的工资调整是老板先看了后再发给总经理的）年底老板请我们一些骨干吃饭时他也表扬了我的工作，他说我尽心尽力的为公司付出，明明知道我的工作态度但为什么这次加工资没有我的份呢，难道老板在忽悠我。我该这么办请大家帮我出出点子，谢谢

小小香儿

先抢个沙发，嘿嘿！
您应该找个时间问一问您的老板啊！
只有这样才知道是为什么啊，说不定是忘记算了呢！

小小香儿

再坐坐板凳！
祝您早日拿到您的新工资，也祝您工资越涨越红！

超级义工

楼主可以看一篇spcchenyue   童鞋曾经发过的帖子《求教，敢想而不敢谈的问题：薪资谈判！~》，里面有一些回复还有是比较不错的，可以参考一下。

frink

酒桌上表扬你那是客套，不能当真，尤其是年末。还是直接找老板谈谈，了解原因。

顽石陈

坦诚沟通，反思自己是否做的不足，尽量做到能达成一致意见，实在觉得憋屈，闪人！

梦慕汐

还是沟通下,争取下,看看到底是哪里出了问题.

多宝道人

在给你回复之前我了解你的具体工作性质，如隶属什么部门？你分管什么？你的第一上级是谁？你的第一上级担任什么职务？
明确了这些才能给你一个满意的答复，而且精准。
其实这样的情况说白了，很多单位都有，第一充分说明该单位的薪酬体系有问题。其二，该单位的绩效管理有弊端。其三，部门责权利划分与明确的方向上出现偏差与严重的不规范。其四不严谨的所谓等级制出现了。
以后多交流。

黑色的咖啡

回复 3楼 小小香儿 的帖子


    谢谢你

黑色的咖啡

回复 8楼 多宝道人 的帖子


我是管理部部门，因为是100左右的小公司所以除了生产、业务不用管以外其他大大小小事情都有管，我的直接领导就是总经理和老板