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如何总结提炼公司文化??

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楼主
发表于 2011-2-14 19:40:48 |只看该作者 |倒序浏览
1金钱
       我们公司成立有二十多年了,规模虽然不大,但是一直有自己的企业文化和管理模式,从以下几个方面简单给大家介绍一下,因为本人不善写材料,所以请各位专家给提炼总结一下,形成企业宣传文件;我不慎感激:
第一:公司二十多年来,一直秉承敬业、创新、团结、奉献、优质、高效的企业精神;
第二:公司一直注重人才的培养,为新进人员提供学习培训的机会,为优秀员工设计成长路线,帮助其实现职业发展;建立一个完整的人才梯队,为每一个员工进行量身打造适合自己的职业发展通道;
第三:公司一直注重员工福利的提高,员工工资每年提高15-30%,一直至今,而且无论什么情况下,从未拖欠工人工资;而且公司不断的完善员工福利措施,为员工定期发放福利,成立娱乐室,每年组织全体员工旅游;
第四:公司领导层一直坚持情感留人的原则,把员工当成自己的兄弟姐妹,及时帮助贫困职工解决生活中的困难;
第五:公司坚持绩效考核,对有成绩,进步快的员工随时进行工资调整,而且针对不同岗位进行不同的绩效考核方案;
第六:公司的发展理念:建立百年企业,树立国际品牌。
第七:公司一直坚持竞聘上岗,能者上,平着让,庸者下,每年都会涌现出一批管理精英;
      总结的比较乱,请各位见谅!

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沙发
发表于 2011-2-14 22:09:45 |只看该作者
要浓缩哦,深入
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板凳
发表于 2011-2-14 22:24:01 |只看该作者
抱歉,我也不会提炼.语言组织能力差.哈.
美丽丶心情.........
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地板
发表于 2011-2-14 22:49:38 |只看该作者
可以查看其它公司的網站。
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haoed 中人网电话实名  HR9万友 

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晒图达人勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人 2011纪念勋章 论坛群英谱

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发表于 2011-2-18 23:22:26 |只看该作者
1、分类
将需要设计提炼的价值观进行分类,通过员工调查或访谈进行收集素材和信息,与企业核心人物探讨(价值观包括企业理念,企业价值观,企业精神,企业使命,企业信念,企业宗旨,企业经营哲学等等)
2、整理
将访谈和调查,探讨的结果进行排序,审核,并定稿。

企业的理念(决定了企业行到的价值观和方法论,由此也可以去提炼企业的经营准则及人才观(可以从文中表述的内容去总结)
企业精神
企业宗旨(经营准则,管理理念)

希望以上对楼主有帮助
企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”,优秀人才不断流失,平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”,但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才;长期呆下来的虽然“忠诚”,但是很可能是安于现状碌碌 ...
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发表于 2011-3-5 14:30:04 |只看该作者
呵呵,我个人觉得你们既然这么详细了,应该内部讨论,提炼。
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发表于 2011-12-19 12:20:43 |只看该作者
与内部老员工(核心高层、中层、基层)多开些探讨会,可以从企业使命、企业愿景(十年,百年愿景)、企业信仰、企业精神、工作作风、企业目标、理念、某某人原则等等逐一探讨,形成比较精炼符合贵公司的文化。完了之后进行公司全员企业文化研讨学习会,再加入一些案例修订成册,以后再逐步完善。
塑造自己被别人利用的价值!主动创造自己为别人服务的机会!塑造别人的利益最大化!虔诚的对待每一个人、每
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发表于 2012-1-6 10:13:48 |只看该作者
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发表于 2012-3-25 12:40:33 |只看该作者
1、应该先给中高层办企业文化讲座,并用案例说明引导;2、通过研讨会、征文、演讲比赛等等方式方法,发挥中高层和企业员工中有识之士的聪明才智和总结归纳能力;3、把对自己企业文化总结出来各种不同意见建议内容公布出来,让大家再次发挥聪明才智,从中集中众人的智慧;4、最后由相关的中高层小型会议决定企业文化的全部内容并公布;5、随机开展各种形式的倡导企业文化的活动,并在企业的日常经营管理中始终贯彻执行;6、在年终评比中,设置相应的与倡导和贯彻先进企业文化有关的奖项。通过长期的坚持和努力,本企业的先进文化一定会得到发扬光大!顺祝周末快乐!!公共参考!
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