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经常病事假,工作又不积极如何处理?

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发表于 2011-3-1 08:34:14 |只看该作者
同意管水的意见,辞退吧
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发表于 2011-3-1 12:24:16 |只看该作者
调岗、处罚、证明不符合工作要求,辞退!但是要有赔偿!最好的办法还是让她主动离职!
境界决定空间!
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发表于 2011-3-1 16:09:04 |只看该作者
公司制度不能少,有了制度还要加强执行力,要不就形同虚设了
我不是一般的笨,是笨得很利害,我怎么会这么失败呢,对自己无语了,反省中......
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发表于 2011-3-2 07:58:47 |只看该作者
完美公司制度
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发表于 2011-3-2 08:19:53 |只看该作者
这是员工贡献的问题。2 Y3 p. f  b# m, y* c$ _* u
不能苟同楼上动不动就拿制度整人的做法。
4 H6 C# b5 p' F" u$ m: W' m: |  f6 Q7 cHR做事固然需要智商,但情商更重要。/ C# @+ y5 n, z
我觉得先沟通很重要。
1 t. |1 ~5 m0 ~( D# |; l他的这种行为是一贯如此还是最近如此,需要区分和找出原因。: ?" A$ s$ l6 h( p5 K
积极地和对方沟通,找出针对他个人的独特激励方式。
/ ~8 q% M& o  I, v8 s$ S激励可以是正向也可以是负向,但我觉得,该从正向的着手考虑。  _+ u5 y; {9 i" g9 [

- |5 ^0 B: J1 q+ X 本帖最后由 sky_915501 于 2011-3-2 08:21 编辑 + h6 L7 L; Q/ V: N7 ?7 _1 K$ f" F

  z: Y! b2 `  F; x
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发表于 2011-3-2 08:37:19 |只看该作者
请病事假弄清原因是否必要,重要的是加强制度执行和考核
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发表于 2011-3-2 10:04:20 |只看该作者
这就是你制度的问题了,你可以做个绩效考核制度,每周跟进,让其签字,他完不成工作,你不会说他么,请假非要病假条,而且指定医院的,你这么整,他还能不走??
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发表于 2011-3-2 13:14:41 |只看该作者
制度有缺口
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发表于 2011-3-3 11:38:02 |只看该作者
公司应当有明确的考核指标和完善的请假制度来约束
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发表于 2011-3-3 13:02:51 |只看该作者
一个是制度缺失,另外要多关心,找他谈话,让他自己主动提出离职。
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