[点名啦11] — 石沉大海的建议书

loulan777

十多个，我一下子就猜上了是芒果邀请的，结果还真对了。。。。

沉沦

对工作认真负责的芒果，你是个好员工。

ajuanlifeng

能向公司提出建议的员工是个好员工

Mark.Yao

我建议还是要通过一种委婉的方式在合适的机会上单独提出来。
: |7 J8 Z/ h; l0 a9 u, Y0 y有可能，老板也知道自己的情况，但苦于没人提醒或者不知道怎么改善，
7 K; f7 M( @4 K$ C+ m) M4 N所以，一定要有很好的建议给到他。

大尾巴的鱼

因为楼主没有就一些细节介绍更多，所以也不能评判太多，些许想法，供你参考：
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9 B2 T4 @  \$ X/ g, s3 J; X1、暂且不论老板的风格问题，公司的发展到底怎么样，是出了有些问题吗，是由于老板不爱在公众说话引起的吗？

) U6 S3 H8 F) I2、你和老板“期间也对于这个情况作了很多次深刻的谈话，所有的想法和努力都是昙花一现，”，这个情况应该是老板不爱说话的情况吧，或者是别的什么情况，如果是前者，我们说一个人的风格是很难改变的，也不一定要强求，老板实在不爱说话，那就不说，如果实在很需要说的话，请他安排某个管理人员代为表达，所谓的“老板发言人”也是可以的。
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6 y1 L/ a  V- W- y* N) F2 p3、你的建议书上去，没有反馈，那就再去当面问问，谁叫他是老板，你是员工呢，也就不用现在忐忑和多想，其实最简单的办法就是当面确认问问。
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* r% B1 _  R+ D) |, T+ q0 I4、到一个企业，最重要的是适应企业的文化，其实主要就是老板的文化，不要苛求改变老板，还是改变自己为好。当然了，如果实在是原则性的问题或者无法适应，那就要考虑是否离开为好。
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总之，我的看法是老板还是可以的，因为他既然肯和你数次交流，表示不是一个不愿意沟通的人，你的建议书没有被反馈，可能真的有别的原因，比如老板想问题的角度不可能和你都一样，你觉得重要的东西，他并不一定认同，因为他想的更多更业务更战略。比如沟通也需要一些技巧和方式。无论如何，祝你工作顺利吧。
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09小叶子

也遇到这种老板...或许是真的太忙了

BertWu

员工和老板所站的高度与广度是不一样，出发点也不一样的。