力联集团：工业是力联下一个十年的重点

城莉志

在力联集团的简介中，给自身的定位是集工业制造、不动产、金融投资、文化传媒、高科技研发等产业为一体的大型民营企业集团，2004年集团的产值105亿元，利税10亿元，被评为“中国民营企业500强第33位”、“中国最具竞争力民营企业50强”。翟韶均说，这些成绩的起点只是10年前一个只有3个人的小房产中介公司，那是他辞掉一家当地报纸总编辑的职位后下海创立的。不久，一个偶然机会让他进入房地产业，位于龙江的“龙凤花园”是力联的处女作品，此后企业发展进入了快车道：通过手机连锁销售进入通讯业；收购湖南路上一栋房产成立“百富商场”，进入商贸业；成立中广置业公司，短短几年发展成为全国知名的不动产代理品牌，在全国有超过百家的分支结构；与美国GE合作，承担长江二桥的照明工程……翟韶均说自己之所以有能力进入到这么多领域中去，是因为有一个强大的顾问团队“撑腰”，集团聘请了有在中央工作经验的领导和专家，聘请了有在国家大型企业、知名学府、研究机构工作经验的专家，他们参加董事会，并拥有“一票否决权”。比如2004年，力联投资成立“大有保险经纪公司”在南京正式投入运营，是省内第一家民营性的股份制保险经纪公司，公司的总裁正是原江苏人保公司的总经理。
　　第二个十年：高起点转型工业，要做汽车发动机
+ {9 v( C! R4 ?0 Q, C! }& D& S　　走过10年，站在战略的高度，翟韶均在思考力联的未来。因为曾与美国GE旗下的照明公司有过愉快合作，GE旗下的联塑公司到中国寻找合作伙伴时，与正试图进入工业领域的力联一拍即合。今年上半年双方合资的第一个工厂已经在扬州投入生产，工厂引进西方先进的管理模式和生产设备，将成为中国注塑技术、金属冲压技术行业的龙头企业。翟韶均说，联塑项目已经做出一定影响力，于是又有了力联动力总成基地项目，力联与英国IM集团和其他国际集团合作，制造发动机、变速箱以及多种动力部件系统，可广泛用于交通、电力、能源等多个领域，投产后规模产值可达百亿元，这个项目计划近期在扬州开工建设，将代表力联工业发展的新水准。他说，不排除力联进入汽车发动机制造领域的可能。南京日报记者　王馨
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goldrong

人力资源战略一定是围绕企业发展战略而进行的，所以一定要先了解企业的战略，再制定出适合和与之匹配的人力资源发展战略。

goldrong

我也看过很多非常好的资料，有机会找到与大家一起分享xia.