1 ... 2 3 4 5 678 9 10 11 ... 21 / 21 页下一页

楼主: 陌上雪

[转载] HR的至高机密----潜规则

[复制链接]

、晞児

73 主题	10 听众	7900 积分

社区监察员

非专业人士

Rank: 50

签到天数: 256 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2010-7-12
最后登录: 2016-1-30
积分: 7900
精华: 1
主题: 73
帖子: 2227

61楼

发表于 2011-2-21 10:09:12 |只看该作者

盖了好高的楼哇！不过内容灰常值得学习...

非常荣幸的见到了仰慕已久的“隔岸观火”，期待下一次的相聚！祝：一路平安！

使用道具举报

kongwu1981

4 主题	4 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 275 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间: 2010-3-1
最后登录: 2013-11-11
积分: 15805
精华: 0
主题: 4
帖子: 862

62楼

发表于 2011-2-21 16:03:05 |只看该作者

要多学习学习
看了上面的东东才知道自己还要多学习

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

宠着小猪

112 主题	99 听众	100万积分

版主

小小猪的爸爸

Rank: 30

签到天数: 607 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2005-4-4
最后登录: 2016-10-11
积分: 1005290
精华: 8
主题: 112
帖子: 4235

63楼

发表于 2011-2-22 10:12:38 |只看该作者

这是办公室政治，呵呵！！

不争，不染，不逆，不持，不缚快乐就在智者心中

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

练桂香

3 主题	4 听众	6599 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 143 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-5-17
最后登录: 2013-4-8
积分: 6599
精华: 0
主题: 3
帖子: 168

64楼

发表于 2011-2-24 12:27:51 |只看该作者

真的是受益匪浅啦

使用道具举报

kanyunfei

2 主题	4 听众	1079 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

该用户从未签到

注册时间: 2006-7-18
最后登录: 2011-6-17
积分: 1079
精华: 0
主题: 2
帖子: 107

65楼

发表于 2011-2-25 14:38:30 |只看该作者

赢才是硬道理。

使用道具举报

MichlleMe

0 主题	4 听众	6056 积分

贡士

Rank: 15

签到天数: 77 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-9-27
最后登录: 2016-8-9
积分: 6056
精华: 0
主题: 0
帖子: 204

66楼

发表于 2011-2-25 15:44:16 |只看该作者

好精辟的总结

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

zhangjin_1985

1 主题	4 听众	1046 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 12 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2007-6-12
最后登录: 2012-10-31
积分: 1046
精华: 0
主题: 1
帖子: 153

67楼

发表于 2011-2-26 10:59:19 |只看该作者

第一点非常适用。建议找第一份工作的人一定要看。

多希望能够有个人在自己脆弱的时候抱着说，别怕，有我在。

使用道具举报

wyw6860

1 主题	5 听众	124 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2010-7-27
最后登录: 2012-9-3
积分: 124
精华: 0
主题: 1
帖子: 58

68楼

发表于 2011-3-9 11:15:28 |只看该作者

说的真的不错，真是一个有心人，能将这些总结到一起。

使用道具举报

罗小冀

3 主题	4 听众	4668 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 42 天

[LV.5]常住居民I

注册时间: 2011-3-3
最后登录: 2011-12-13
积分: 4668
精华: 0
主题: 3
帖子: 237

69楼

发表于 2011-3-15 15:58:39 |只看该作者

回复 8楼 陌上雪 的帖子

严重同意六月雨老师的观点！我想站在HR的角度说说我对这事的浅见，其实大部分员工提加薪要求都会跟直接主管提，通常情况下呢，直接主管同意了才会到HR这里走流程，若直接主管没有同意也许HR永远都不知道这件事。但是，HR应从员工的加薪要求中举一反三或是发现问题，是否该员工所在部门内部公平或绩效管理出了问题？是否该员工稳定性出了问题？是否因为薪酬保密制度的疏漏影响了员工心态？是否外部人力市场薪酬水平有了波动我们还浑然不知？... 总之，不能仅仅将员工的加薪要求简单看待，而是应该顺着这个事件去审视根源。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报