这个先例能不能开？

小雨的理想

. ?: p& q* Q/ e. ]不能破例，我们这里就是这样，大家的明文规定要执行，企业照顾她，可以从其他的方面补贴
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conankid

哎，当地的计划生育政策执行不力，导致这公司的几位领导代当地计生部门受过，她父母养不起孩子还要生那么多。。。
  t7 R2 ?6 t6 B; ?/ V另，她四个弟弟妹妹到底是多大啊？母亲都去世了，父亲也瘫痪了，至少说明最小的孩子也不小了吧。那怎么所有的家务都是她来做呢？难道她母亲难产去世、弟弟妹妹是四胞胎，目前还处于嗷嗷待哺状态？
9 ?; X) o) \9 |. A& c。。在这种状态下将注意力放在这些问题上面的我MS有点冷血跟无情。。。但确实很想不通！！！

conankid

另外，一直帮助别人是美德，但不应成为自己的负担。总感觉这贴有点道德绑架的意味，说难听点儿，企业欠她什么了？别人帮，是情分；不帮，是本分。
1 d& F/ q7 Y: X& a( B, u如果不是国企，没有人有权利指责用人单位对她一视同仁地适用公司制度。谁同情她谁救助她去，但你没资格要求别人必须救助她。
) Q* W  [& T- S% v; [/ p7 A; g) M即使是国企，按政治书的说法国企是全国人民的，我那一份就那么被代表了直接送她做人情，我还要问一句为什么呢。
0 Z/ L$ [8 K( x8 u/ h# }3 {
好吧，其实我就是看贴子感觉过于倾向员工才不爽的。如果她真是我们公司的员工，我应该还是会想办法帮她解决问题的。昨天刚面试了个孩子，超年龄的成熟啊，后来特意私聊了一下，原来是个苦孩子，但人家完全不要求别人同情（开始死不肯说），我已经为她争取到见总经理复试的机会了！个人感觉这样的人才值得尊重！！

yamiyami

我觉的公司的规章制度还是要照走，该扣的就扣，不过从人性化方面来说，长远的来说也可以考虑调岗这类的。上面提到有工会，可以从公司工会角度给予一些送温暖，特困补助等支持。。可以考虑一次性，也可以分月。还有不知当地的市总工会每年会不会有一些特困补助的名额，有的话还可以申请特困补助。。

wangyangfan

回复 18楼 明筱白 的帖子


4 I" v; O% |8 L' }3 J0 |  个人认为其实补贴这个词也是有讲究的，在公司不能不经慎重考虑就给予某个人补贴，倒是可以倡导公司全体为其提供资助或者是生活上的照顾。

明筱白

感谢大家的支持

zjwhr

谈谈我的想法：
- L4 ~- T9 g+ j我的观点与大家的不太一样，我赞同案例中书记的提法之一——特殊照顾。
制度说白了是条款，条款是人制定的，任何条款的存在有其合理性，适宜性和一般性。我们用辩证的思考条款，既然有一般性，那么就有特殊性，不然也无所谓一般性，二者相互依存。
1 Q  n" h7 y% h. v案例中的员工正是这种状况。大家说的调岗其本身也是考虑特殊性而采取的一种处理意见。
' D8 M/ n; d6 Z, B8 p+ a. ?给予特殊照顾，不代表刚性就没有了，在这种关头，反而会以柔克刚。效果甚好。
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明筱白

回复 20楼 同辉 的帖子

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    但是当规则和人性相撞时，就是很难以抉择的时候了

明筱白

回复 21楼 小雨的理想 的帖子

这就是原则和人性的碰撞
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明筱白

回复 27楼 zjwhr 的帖子

- o. a0 J( {  u3 ]( B
    恩，其实我也很赞成您的说法