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[求助] 公司在定岗定编,那人力资源部该如何开展工作呢?

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发表于 2002-9-25 10:14:00 |只看该作者

定编 是国家政策,定岗根据领导意思

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发表于 2002-9-25 11:53:00 |只看该作者

避免形式化

进行工作分析,编制工作说明书,按照工作说明书进行对报名人员的初次筛选,再实行公开竞聘。. ^) Y% [+ t' D- E9 } 8 B) N8 @# w- E0 o: J v- t' o" H$ L+ T我们公司也在做这个,不过缺少一定的公平,反而把这种先进的激励手段做成了反作用。
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发表于 2003-8-14 14:26:00 |只看该作者

人力资源是牵头主管部门呀

怎么会不知道如何开展工作呢?
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发表于 2003-8-14 14:49:00 |只看该作者

现状情况分析\调查

现在市面上关于此类的书籍很多呀,( U* S3 {$ `( N* g6 P1 ^: ~! j 不过首先要对目前的人员配置情况进行分析.
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发表于 2005-7-30 21:20:00 |只看该作者

RE:公司在定岗定编,那人力资源部该如何开展工作呢?

工作分析其实是将公司经营战略具体化和将工作标准化。具体操作可参考安鸿章的教科书。
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发表于 2005-7-30 21:20:00 |只看该作者

RE:公司在定岗定编,那人力资源部该如何开展工作呢?

工作分析其实是将公司经营战略具体化和将工作标准化。具体操作可参考安鸿章的教科书。
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发表于 2005-7-31 11:50:00 |只看该作者

RE:公司在定岗定编,那人力资源部该如何开展工作呢?

完成工作分析有很多中方法,这个网上应该有这方面的资料楼主可以去找来看看参考参考。
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发表于 2005-7-31 23:48:00 |只看该作者

RE:公司在定岗定编,那人力资源部该如何开展工作呢?

工作分析要做好也是不容易的,我做人力资源最大的感触就是沟通和平衡。
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发表于 2005-8-2 10:43:00 |只看该作者

RE:公司在定岗定编,那人力资源部该如何开展工作呢?

这个工作要做简单就能简单,做复杂就能复杂,看公司情况,部门人力配置。
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发表于 2005-8-2 13:13:00 |只看该作者

RE:公司在定岗定编,那人力资源部该如何开展工作呢?

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