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在日常培训工作中,只要涉及技能、行为等训练,我们就要对学员的表现进行评价。但在实际工作或培训过程中,有人经常将“点评”和“评判”混为一谈。在《新华字典》的释义中:“点评”是指1、评点;评论:佳作~/最后专家进行精彩的~。2、点评的话或文字:每篇文选的后面都附有~。 而“评判”是指分辨断定胜负或优劣:当场评判/评判优劣。我在培训过程中将“评判”和“点评”定义为:“评判”主要强调学员具体行为的好坏与对错;“点评”主要强调针对学员的具体行为提出改善意见。故我认为在培训过程中要多“点评”少“评判”。 “点评”在培训中该如何使用呢?我将“点评”分为三种:行为的点评、活动的点评和素材的点评,不同类型的点评会有不同的注意事项。下面与大家分享我多年的经验总结:1 h1 y) ], j1 I% u D7 V6 s- ~2 m
一、行为的点评
* F5 d' I) ]8 x4 \& k" f “行为的点评”是指以指导、改善学员的某项具体动作或操作技能等行为为目的的点评。如我们在TTT课堂上让学员进行演练、录像、回放,找出学员姿体、声音、眼神、思维逻辑等优点和不足,给出具体改进和提高建议。具体操作流程及注意事项如下:' ^* l5 }* r H6 h a, e
1、录像:在讲师对具体技能进行讲解和示范后,让学员进行演练并对演练过程进行录像。特别要抓住学员操作过程中的优秀和不足的具体动作。
4 u6 x# A2 S9 H9 M 2、回放:将录像进行回放,让学员可以具体、直观地看到自己的优点和不足,具有很强的说服力。2 d7 c% c! Y& ]7 Y: B
3、点评:对优点予以肯定,指出具体的不足之处,重点强调如何改善。
- o6 D0 i1 G0 |9 \- d 4、改进:引导学员制定具体、可行的改进方案,并指导其进行训练过程中的自我评估和提升。
, G3 D5 ~9 C: n4 r; a7 T 二、活动的点评
5 `+ X/ r3 j$ X5 T' v% \ “活动的点评”是指点评学员在某项活动中的具体表现。如拓展培训等体验式活动,讲师均需要在活动过程中或结束后进行点评。具体流程和注意事项如下:
7 K- U4 j! ^% m7 _8 A 1、参与:尽量让所有学员都能参与其中,活动进行之前要详细讲解安全注意事项、活动规则等。
7 H/ T* M# W/ s3 L! b& Y4 \ 2、体验:活动进行过程中,讲师要做好安全保护,仔细观察学员的具体表现并记录。& ~: |2 r' j$ Z' K4 v2 J
3、分享:活动结束后,安排所有学员分享活动过程中的感受和想法。
6 y! x7 B/ N9 w( d: m 4、运用:此时才是讲师真正进行点评的时候,详细讲解:活动过程学员行为表现背后的心理活动,解决问题的流程、方法的合理性,团队合作的问题等。最重要的是:要强调如何将活动中所获结合具体工作进行运用。" }7 u/ x7 o7 U2 C8 e L
三、素材的点评 _" ^% Z" Z2 r# K9 n
“素材的点评”是指对培训过程中所使用的电影短片、Flash动画等的点评。如现在常见的“看电影学管理”均属此类。具体流程和注意事项如下:4 d9 }. y' k$ r, I
1、抓住具体现象:讲师要引导学员关注素材中的具体现象,特别是与培训主题有关的细节。& \, X9 {; k, c3 X" _5 z
2、引导学员思考:引导学员就素材及素材中的具体现象给我们带来的启示进行讨论。
4 v: t! z: R. _. t- m5 [ 3、结合实际升华:将学员讨论结果结合学员实际工作进行总结、升华,形成解决类似问题的流程、工具和方法。
2 D2 ]) t) \3 P8 S; y- i$ W 4、进行检验练习:将上一步骤总结的流程、工具和方法结合一个具体的案例进行练习,检验流程、工具和方法有哪些优点和不足,再次进行改进。2 W5 E+ A$ j- o# r# |$ T5 a
5、鼓励学员实践:鼓励学员写一个书面的行动计划,将所学真正的运用到实际工作中去。
) g* P7 G& A! j- E* b3 T( @ 当然,“行为、活动和素材”均应该紧密结合课程需要和学员特点选用。若只是为了活跃气氛而使用的“活动和素材”,则无需详细点评。
6 a* B5 X# h8 d 记住,“点评”是培训师需要修炼的重要功力!6 H; M6 Z8 G% Z% `5 ~
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