如何应对公司员工的加薪请求

cucu静

之前我也碰到这种情况，因为工作量实在是增加不少，公司直接给员工加了500元。

feijichen

为什么不列举加薪条件？
A.达到条件人力资源部主动给员工加薪，无需申请！
B.达不到条件，喊破嗓子也没有用。
C.加薪减薪（需职代会、劳动合同、员工手册并用）条件一目了然。
D.具体的加薪减薪条件不在这里列出，可以私下交流。

huangxu010320

中国人是不患寡，而患不均，所以要权衡好再决定是否加薪，一般企业都是不加薪没有多少人离开，往往加薪后走一票人。

yuxin1

经常遇到这样的问题，学习一下

温柔刀客

学习一下。

zjwhr

我会这么处理：
1、结果：加薪
2、目的：激励
3、方式：以副主任（或代副主任）
4、简要说明：
   （1）由于D是兼职造成D不可能完全管理品保部门的工作，自然C的工作量加大。当然要对该岗位进行详细的岗位分析说明。
   （2）在进行人事调整的时候，一般情况下由有能力的下属接替上级的工作，案例中，品保部长离职后，没有对C进行升职，这本身对C具有一定的工作积极性影响（当然公司可能考虑能力等诸多因素），人资部门应汇同用人部门或部分高层对C进行测评，作出实际的评价与评价后的沟通。若测评结果令人满意，则可以依次召开会议，会议精神：第一，有能力和实际贡献者，公司会名正言顺的加薪。第二，说明不是员工要求加薪就加薪的，而是需要测评认同和有实际事实的成果的。若测评结果不令人满意，则需跟其本人沟通，其存在的不足，给予指导，并给予规划（特别重要，现在不能，不代表以后不能。）
     综合考虑，给予加薪。个人意见，仅作参考