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对于这个话题,作为人力资源部经理的,我想并不陌生,但如何做好这个方案呢?模式如下,仅供参考:
$ c4 _3 F( _' N/ B/ L7 I& S/ u7 k5 E/ Z& u( {- ?3 B
第一步:要对企业目前人才整体状况进行分析,如:学历、年龄、管理人员比例、职称等等,进行分析;
( e4 j. S8 @- X. l: V; a' _第二步:提出目标,针对以上情况加大目标的质量,并针对本企业目前存在的问题提出目标;4 R5 X8 v/ o6 \! V: _
第三步:针对提出的目标,找出解决的办法,通过各种渠道、方法等给予目前上的支持;4 z- g7 `- i: s. C% y. i
第四步:针对解决办法采取的保障措施,并对本方法的规划做一总结。
" J( O* c: _& v) }
: u0 f$ @4 \% q7 A, L. V) W大家认为怎么样?,可以探讨。) k& \: i! r8 b% F
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