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对于这个话题,作为人力资源部经理的,我想并不陌生,但如何做好这个方案呢?模式如下,仅供参考:$ Z' Z `2 ?6 g+ [2 K6 W
$ q" ]3 p% e+ w1 Y6 c4 u, C第一步:要对企业目前人才整体状况进行分析,如:学历、年龄、管理人员比例、职称等等,进行分析;
& [' r1 R6 d7 B* v% B# [第二步:提出目标,针对以上情况加大目标的质量,并针对本企业目前存在的问题提出目标;
; L5 d/ S7 P) A" H! O5 J第三步:针对提出的目标,找出解决的办法,通过各种渠道、方法等给予目前上的支持;
. @0 _' }6 z! P& n第四步:针对解决办法采取的保障措施,并对本方法的规划做一总结。
8 Q( A" Z6 x& ~! I0 n# ^" B; @3 q/ M' |9 w2 C
大家认为怎么样?,可以探讨。
6 F: i# ~' H6 J$ ]8 q! S |
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