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本帖最后由 funy 于 2013-9-23 09:51 编辑
1、请用简洁语言说明一下绩效管理在人力资源管理当中的地位以及它和其它几个模块的关系?
答:我感觉绩效管理在人力资源管理中的角色有点像团支书....
把公司当做一个班级,人力资源管理系统是班主任,岗位分析是班长,招聘开发是宣传委员、培训开发是学习委员、员工关系是组织委员、薪酬福利是生活委员
团支书与班长一起指导班委其他成员的日常工作,并通过日常检查发现各委员工作中出现的问题及提出改进措施,更加的服务于班主任和班级,
2、什么是人力资源管理工作的基础?简述为什么。
答:岗位分析,因为它是其他模块得以顺利开展实施的保证条件;
3、以人力资源专员这个岗位为例,你认为合理的笔/面试程序(步骤)是什么?
答:1、鉴于人力资源岗位的专业性,所以最好先采取笔试的形式,题目可以这只简单的人力资源问题,考察应聘者人力资源知识的掌握程度;2、采用非结构化面试,全面考察应聘者沟通能力、语言表达能力、反应能力等自身特质以及对人力资源的认识和理解,然后根据岗位说明书判定是否符合岗位需求;3、另外根据人力资源专员实际岗位,可以适当安排一些简单的实操测验;
4、如果你现在要设计人力资源专员这个岗位的薪酬,除了薪酬中的3P外,你还要考虑哪些因素?
答:教科书上有说到3E原则(内部公平、外部公平、个体均衡),感觉挺全面的。 |
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