职业人必须懂得关键词

多宝道人

能力：个体能够成功完成工作中各项任务的可能性。
职权：指在管理岗位中所固有的发布命令的权利，并且人们预计这种命令会被遵从和执行。
- |7 x  m4 n& G            态度调查：通过量表方式收集员工的反应，以了解他们对工作、工作群体、主管以及组织的感觉。
1 l7 k4 }- f1 j2 e情感成分：态度中的情绪或感情的一部分内容。
态度：关于物体、人物和事件的评价性陈述。
工作自主性：一项工作给任职者在安排工作内容、确定工作程序方面，实际上提供了多大的自由度、独立  
7 D8 ]/ g1 I1 f7 w                       性及自主权。
3 \& Z% T* B) Y+ O( `董事会代表：代表参与的一种类型；员工代表进入董事会并代表整个公司中员工的利益。
: i2 ~- x, D; u0 b! H5 j* K6 C( y头脑风暴：是一种激发想法与观念的过程，鼓励人们提出各种备选方案，杜绝任何对这些观念的批评意
  O' O. H; ]* d2 F                    见。
7 }7 G- I  X1 s" l: U9 H集权化：组织中决策权集中于一点的程度。
强制性权力：基于害怕而建立的权力。
( r! B& P" i4 l, y" p认知成分：态度的信念或观念的一部分。
内聚力：成员之间的相互吸引力以及他们愿意留在组织中的程度。
协作：冲突双方均希望满足各方利益的情景。
- h7 Y. @* y) @8 i; U! _7 I2 y- |沟通：意义和传递的理解。
竞争：在冲突中寻求自我利益的满足，而不考虑冲突对另一方的影响。
& y. B; l9 d# }; T; D冲突管理：运用解决冲突和激发冲突的技术实现最理想的冲突水平。
. x+ T- L9 [& c0 \& Z4 P5 ^% Z% P责任心：描述的是负责的、有条不紊的、值得信赖的、持之以恒的人格维度。
顾问：是专业技术纯熟且公正无偏的第三方，它试图通过沟通与分析，并借助自己在冲突管理方面的知识来敦促问题得以解决。
创造性：产生新颖而实效想法的能力。
决策：在两个或多个备选方案中作出选择。
' P$ S# J$ _9 |3 t1 r6 C9 x0 z要求：个体在工作场所面对的责任、压力、义务甚至是不确定性。
* [& x. ], x. }3 A. u。。。。。。
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Mark.Yao

占个沙发，支持一下道人。道人最近好像很火呀！
那么多帖子，感觉每天都有主题产生。

yiyi907

学习，学习！

凊伈

感谢道人分享
' i, w" h9 M% A! t7 j8 @0 R支持

姚宝贝

没占到座，就在地板上看道人的文章咯~
3 |: b$ X/ k& A! V! y8 N感谢道人的分享，静下来学习一下

haoed

道人分享了很多知识经验，谢谢

jnjune

LZ好多精彩滴帖子。。。。PF。。。