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楼主: 玉珏
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老员工离职的感想

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发表于 2011-4-21 11:30:29 |只看该作者
首先 公司要定位好自己的用人标准,明确自己核心层、核心人员。$ [- ]+ D+ V9 F: v) K7 o% N
其次 老员工不一定就值得挽留,有时往往变革的绊脚石8 c+ P+ e6 ?8 a& D* A7 v
第三 该留就留,该舍就舍
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发表于 2011-4-22 12:17:36 |只看该作者
我也始终认为,大公司在小事情上做的好,中小公司不看重细节。
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发表于 2011-4-22 13:33:41 |只看该作者
人员流失永远都是一块心病,所以,亡羊补牢也是一种策略啊。
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。
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中人网雪山杯(2003-2010)

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发表于 2011-5-3 23:15:25 |只看该作者 |楼主
回复 18楼 zjwhr 的帖子" R. L1 M9 i9 p/ H
& y, z2 u% \0 s& k# G
借鉴了,真棒
" J3 E+ C/ J! P   
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发表于 2011-7-10 16:18:15 |只看该作者
很简单的 就是说的和做的完全不一样 ,我去过的公司都是在入职培训中给了好多新员工很多承诺,无限的瞎想 但是很少兑现,好多公司的企业文化 精神也是和做的完全相悖,你说一个员工要是觉得自己在跟骗子混,能踏实吗
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发表于 2011-7-10 18:26:36 |只看该作者
企业是老板的,只有少数核心人员才能参与其中,真正的为事业打拼。更多的人,只是为了工作而工作。离职是不可避免的。关键是离职率怎样。老员工的离开有损失也有收获,至少可以增加新鲜血液。道不同不相为谋,HR只能努力做得更好,至于结果,不是我们能控制的。
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