助理师考试有奖练习二（答案已公布）

汗里个汗

好多，默默的路过，没心思考试

变迁无痕

谢谢了，非常有用的知识

方外之舟

惭愧惭愧，相当多的不会

方外之舟

回复 13楼 方外之舟 的帖子
惭愧惭愧，相当多的不会

   

芋儿

考人力的证已经好多年了，看样子是该再回到课堂正规的充电了。就做最后一题吧：如果仅从安排人员下岗的角度出发，不建议李明进行这样的操作。

眉如远黛

一、1-5AACDA          6-10BDCCD    11-15DDADD      16-20ABADA       21-24ACAD      25ABCD           26-30ACCCC      31-35DACCA      
二、1ABCD      2ABE     3AC   4BCD     5AB    6ABC   7CE   8ABCDE  9ABCDE 10ABCDE    11ABC   12ABCDE   13ABC    14ABCD    15BCD     16ACD   17ABCDE    18BCE   19BCDE   20DE
三、
1、同意李明的做法；
2、假设公司高层同意李明做法的前提下，工作岗位分析的步骤和程序：
  首先李明必须明白什么叫工作分析，从哪里入手。工作分析是对某工作进行完整的描述或说明以便为管理活动提供有关工作方面的信息而进行的一系列工作信息的收集、分析和综合的人力资源管理基础性活动。工作分析从以下八个要素着手(6W2H):
WHO:谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。
WHAT:做什么，即本职工作或工作内容是什么，负什么责任。
WHOM:为谁做，即顾客是谁。这里的顾客不仅指外部的客户，也指企业每部的员工，包括与从事该工作的人有直接关系的人：直接上级、下级、同事、客户等。 WHY:为什么做，即工作对其从事者的意义所在。
WHEN:工作的时间要求。
WHERE:工作的地点、环境等。
HOW:如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、规范以及为从事该工作所需的权利。
HOW MUCH:为此向工作所需支付的费用、报酬等。
其次，工作分析是一项复杂的系统工程。企业进行工作分析必须统筹规划，分阶段、按步骤地进行：
1、准备阶段(明确工作分析的意义、目的、方法、步骤;向有关人员宣传、解释;与工作分析有关工作的员工建立良好的人际关系，并使他们作好良好的心理准备;组成工作小组，以精简、高效为原则;确定调查和分析对象的样本，同时考虑样本的代表性;把各项工作分解成若干工作元素和环节，确定工作的基本进度。);
2、调查阶段(编制各种调查问卷和提纲;灵活运用各种调查方法，如面谈法、问卷法、观察法、参与法、实验法、关键事件法等等;广泛收集有关工作的特征以及需要的各种数据;重点收集工作人员必需的特征信息;要求被调查的员工对各种工作特征和工作人员特征的重要性和发生频率等做出等级评定。);
3、分析阶段(仔细审核已收集到的各种信息;创造性地分析、发现有关工作和工作人员的关键成分;归纳、总结出工作分析的必需材料和要素);
4、完成阶段。
               

huangxu010320

有参考答案吗？

一锋化千羽

1-30:AADDD,BBDCC,DAACA,CDDBC,BCCBC,DCCBA
1-20:ACD,AD,ABD,CDE,A;B,ABDE,ACE,AD,BD;BCD,BCD,AD,ABE,ABC;ABCD,ABC,CDE<CD,AC.

qxn422933133

我做完了，但是答案放家了，哎！！