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geqiandeyu

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        前提：这是一家新成立的公司，公司有3个股东，我是其中一个投资多（股权为34、33、33董事长相当于技术股，副董事长是我说的投资多的但是也占33，另一个任总经理33）的副董事长（我是06-09在其公司工作，09.3辞职，10年9月准备从另一家单位辞职他听说了，跟我谈要我到这个公司做办公室主任，我工作经验5.5年），此副董事长不参与日常管理。
        刚开始公司人员比较少，日常工作的只是我还有财务的一个出纳（总经理上一个公司做出纳的跟过来的，但是个人认为好像出纳经验不多），当时很忙什么都要初建，网路、电话、装修、家具、办公、人事等等；开始倒是没有什么，什么主任不主任的，就几个人每天不停的干活弄这些东西，但是和出纳配合上非常不好；她给我奠定了个不好的印象是在入职的第5天，我的一个快件到公司，但是我当时在外面弄变更股权的事情，回来发现快件被她打开了，也没有给我放进去；我只是问了问谁给我打开了，她说她，我看了看她没有说什么。
         但是后来我发现我买东西什么的放到那里，不管是个人的还是公司的，她都要给我打开，后来一次我和他说你看东西可以，但是我个人的东西尽量在我在的时候，还没有说完就和我急了：我看看怎么了，多大个事情啊，至于么 。。“我没想到她反应这么强烈，我也不想和她吵架，就说：算了，是没什么太重要的，但是随便翻别人的东西怎么也不太好”；没想到，她立刻急了：你什么意思啊你，我怎么了我。。。。我不想和她吵架，觉得她不好沟通，想择机再说就没说话。结果她回她办公室后就开始又甩本子又摔椅子的，我也没搭理她，到了下午我要用公章（我这边没有人手就都放到财务保管）结果啪的一下本子给我扔过来：签字“，本子掉地上了，公章也被她弄到地上了，我也被她弄的急了：你干嘛啊，上午我就没怎么和你说，你现在还这样，你可以不尊重我，但是工作是工作，你这样是什么态度，你和谁发脾气？”结果她那个嗓音那个高：我怎么了，不就掉地上了么，我没有见过你这样的。。。；当时公司还有领导在我也不想多说了，就盖章走了；下午下班总经理找我们：说就你们两个元老，互相配合一下，别有谁是谁的人的想法什么的，不应该当他面吵架。。。。
        说过去就过去了，回头总经理找我：她小姑娘有点小脾气让她点，你和他不一样，她就一个出纳，她的毛病我知道等等。 我也没好说什么。
        就这样在这个过程中，因为涉及到很多买东西付款、报销的事情，每次都弄的特别不愉快；期间我和她沟通过，但是效果很不理想，反正就是你就不能说她错了，只要以这样马上就急，因为是财务的人，我也不能多说什么，期间和总经理谈过几次这个问题，总经理也没怎么说，我只了解到他们是原来一个公司的，其他的暂时还不知道。
        举几个例子：卫生从来不管，支票开错了四次，我说她一次和我急了，说不就错一个字么？我说是不大也没有造成公司的什么损失，现在工作量不大，还是要认真点省下麻烦”但是她说就一个字有什么大不了，我也没感觉什么时候错了。我说 我知道的就四次了，一共开了六次，她不说话了，然后过一会那有什么啊，从开就行了，我说是 你倒是没什么，但是让人家取支票的每次都是耽搁一个下午。然后人家和我说：也不是咱们的员工，耽误耽误吧，和咱们什么关系，我直接无语。
还有总经理说财务有审核功能，结果老先生可知道了，我买什么他都要问个底掉，东西在哪里，明显单子在哪里，之类；我找总经理沟通，总经理就说审核是没有错的，只是方式方法的问题。
我做工资表总经理签字了，到财务她还要问这个工资怎么回事那个工资怎么回事，我告诉他这不是她的工作范围，她就和总经理告诉了，总经理告诉我说虽然有些规则没有公布可以告诉她，财务也有审核的权力啊，我说她已经超出她的职权范围了，结果总经理还是没说什么。
报个人所得税，说让我应该把每个人适用的税率写在工资表上，我无语了，不好意思说她，就说工资表上不可能放那个，报税还是自己查一下吧。结果下个月还是问我，你不给我放上我怎么报税，我怎么知道每个人的税率，我说这个东西就不是我的事情，如果你这点事情都不做，那直接我帮你报税得啦。就这么不了了之。 然后个税总和差了2分，一查原来是我这里有的自动四舍五入了，她开始发飙：那怎么能那样做呢，你这样 我没法报税，账目不能平什么的，最后我说那就工资表个税都是多少就多少不舍不入，她说恩 就应这样，结果下个月还是对不上，我查了查我的工资表上面没有错误，结果问她，他说他四舍五入了，要不太麻烦了，我都疯了。
其他的例子就不说了，我是想让网友们看看，讨论一下这个问题。
我是因为觉得原来的老板有人情在，不好意思走人，就该忍得忍着了；这个人感觉就是他们两个之前已经形成习惯，什么职权，什么规范，不讲究，但是话语上讲究的，呵呵；信任问题；个人性格问题等等；

     请大家支招，我该怎么处理这样的事情，我哪里是不对的，如有其他的问题来详细了解，我随时回答。

    声明：以上本人所述没有任何水分和色彩。

HR剑客

建议你赶紧招个专业能力很强的财务主管！

geqiandeyu

哎，现在财务事情少，公司要的是兼职的，而且副董事长说要自己找人，但现在半年了没有合适的呢。