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楼主: 我爱咖啡

公司招不到人怎么办？

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matina

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秀才

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31楼

发表于 2002-12-6 15:25:00 |只看该作者

不拘一格选人才。

其实我觉得招聘的基本程序可以做到，但不一定要按死框框进行。就你前面所讲的情况，找销售人员，而销售经理不在办公室，我想招聘不一定要在办公室进行，可以约定其它时间和地点，顺便还可以搞一些情境测试。。。。。我认为公司规模小给的待遇低还要花那么多周折招聘实在不可取。我想说，一次面视已经足够了。

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dididodo

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书童

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32楼

发表于 2002-12-6 15:35:00 |只看该作者

有同感。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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sare

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33楼

发表于 2002-12-6 15:41:00 |只看该作者

招聘程序是不是太复杂了一点啊?

根据企业实际简化招聘程序和时间,要不拘一格降人才

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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ivy_xiao

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34楼

发表于 2002-12-6 15:55:00 |只看该作者

有过同样的经历

我也有过同样的经历,有时也觉得挺烦的,但我始终认为其实公司招人也要讲究与应聘者的缘分的.

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峻滔

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秀才

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35楼

发表于 2002-12-6 17:07:00 |只看该作者

同感

以前招IT工程师有过这样的经历，只有碰运气，多渠道实施招聘，看能不能遇到一个要价低，有能干的主？

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书生一人

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书生

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36楼

发表于 2002-12-6 19:40:00 |只看该作者

制度可能不能适应外部环境！

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张楠

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37楼

发表于 2002-12-6 19:47:00 |只看该作者

我门的做法

简化面试程序，给应聘者有良好的发展前景的感觉，多渠道发布招聘信息。

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独立思考的猪

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解元

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38楼

发表于 2002-12-6 20:06:00 |只看该作者

拓展招聘渠道.例如可以到竞争厂家了解一下情况,重点人员面谈录用.

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独立思考的猪

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解元

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39楼

发表于 2002-12-6 20:07:00 |只看该作者

还应该提高招聘的效率.

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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ben121

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40楼

发表于 2003-1-21 12:34:00 |只看该作者

多些与用人部门沟通

如是用人部门觉得不合适, 那需要用人部门回输意见, 并确认是否真如此?

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