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盘点招聘技法……

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高歌

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2011-3-25 16:19:26 |只看该作者 |倒序浏览

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kiki梁

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沙发

发表于 2011-3-25 16:42:00 |只看该作者

我们这种小企业，能招到人就已经不错了，在现在这样的用工荒的情况下，是不敢妄想可以有一堆简历在我面前，并且可以很大方的丢掉一半，真的是何其的潇洒...

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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hxf731

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板凳

发表于 2011-3-25 17:01:26 |只看该作者

沟通能力吧
对于普工我们现在也是宁缺毋滥,能理解你的讲话，否则班组长根本无法培训
另外，对于太强势的这种，也尽量不要，难管理

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飞翔2000

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解元

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地板

发表于 2011-3-27 10:15:02 |只看该作者

招聘不在于很花哨或很多技巧，能够选到合适人才就是好方法，具体实施因人、公司、职位而异

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favy

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5楼

发表于 2011-3-28 12:21:02 |只看该作者

基于前面几种招聘主管，只能说他们太有“才”了

其他的，一般都是走正常路线的吧...

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gyh81109778

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6楼

发表于 2011-3-28 14:35:24 |只看该作者

确实见过哦。

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selg

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秀才

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7楼

发表于 2011-3-28 15:39:14 |只看该作者

个人觉得，招聘技法，目的只为快速有效吸引求职者眼球。。在特殊情况下，可以适当运用，但是更为重要的是，招聘完之后的工作，曾经在招聘会上，看到有一些企业为了脱颖而出，当然也可以理解为对求职者的尊重，全程站着招聘，也看到某些大型企业，为了吸引到足够多的人，不惜在招聘场地满场游说。呵呵。

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willdan

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8楼

发表于 2011-3-28 15:55:13 |只看该作者

在实施一般招聘流程的前提下，有一定经验的招聘经理或主管大都会有自己的招聘偏好和习惯，有些小的方法和技巧对招聘还是有一定的效果，但是还是要避免首因效应，晕轮效应等等现象。我们老板在招人时就管用一套心理题，据他说非常有用。。。

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wwx33

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9楼

发表于 2011-3-29 09:18:01 |只看该作者

搬个小凳，坐等版主高见！

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nn天使之吻

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10楼

发表于 2011-3-29 10:19:30 |只看该作者

求职的人很多可还是招不到人

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