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无论是什么岗位,都是要紧密结合公司的业务开展,说的大一点就是服务战略,说的小一点就是紧紧围绕业务经营来服务的,每个企业给行政的定位不同,比如我们单位对于行政部的部门工作职责如下:
( A3 |1 t; B2 I+ u1、资产管理(所有有形资产)2 t8 p: w" t! u7 `, f( m1 N1 |
2、制度的拟定以及有效监督执行(包括考勤,日常纪律等): f; Y7 A! Z6 ]5 }* ~ k
3、场地环境管理: r2 ]4 E3 c' g6 x4 K
4、基本运营费用的统计审核缴纳(水电暖,通讯)以及内部核算
* O* ?- B% ]: N2 b5、各类补贴以及公司福利方案的执行统计3 o4 s, w$ F8 A* N
5 j) l% |0 N. l6 L1 i |
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