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大学生储备晋升的通道

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楼主
发表于 2011-4-1 08:34:39 |只看该作者 |倒序浏览
   请哪位大侠给我说一下啊大学生晋升通道的方案该怎么写?谢谢!

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沙发
发表于 2011-4-1 08:47:16 |只看该作者
敬候大虾们的回答
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发表于 2011-4-1 13:20:57 |只看该作者
帮忙顶起,一起等前辈们传授经验!
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地板
发表于 2011-4-1 13:23:03 |只看该作者
地下室了
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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

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发表于 2011-4-1 14:29:35 |只看该作者
回复 1楼 浪漫樱花2008 的帖子+ g+ x. f6 J# K
0 [/ @5 B' b) ?" a8 k; ]; ?. G
1、对象
4 ?$ Q  B# L3 N+ q, ^/ z应届的还是已经工作几年(1年的,2年的)都一样还是有区别,可以参考龙湖的仕官生(应届生)和仕官生2.0(有2年以内工作经验的)% w7 ]1 Z. q4 M: J
2、职位类别9 W3 y" e7 X5 J5 L, K9 W6 J
不同岗位,不同部门,不同职能甚至是分公司(有分公司的大集团)的晋升通道肯定不相同,当然,这里不谈职级(什么文员到专员到主管,这个不叫晋升通道,太敷衍了)例如可以分成综合管理类,市场制造类,市场销售类,技术研发类等,他们的晋升通道肯定不同,一定要区分开。
( O7 g# }# @) l) m5 D$ {3、晋升评议
& S  ]" Q3 i# ?! Z) g8 G通俗来讲就是如何才能达成晋升,晋升的条件和要求是什么。工作年限?个人绩效?上级评议?笔试?面谈?技能比拼?
% a' P% U1 B0 Q0 a$ _达到什么程度可以晋升?优良中差?还是绩效达到人员中多少的百分比?
; ~3 G) K! g  q1 \审批流程如何?民主评议投票?公示?述职式评审?领导会议讨论?
8 p& x. _8 l& E! r1 H晋升后薪资待遇?考察期?每次晋升的大学生比例是多少?晋升后表现不好怎么办?晋升后表现好怎么办?5 E# r. U3 ]# W6 J9 V8 i+ w
先明确这些后,就有个大概思路了,关键还是要探寻适合自己企业的制度,我说的这些仅仅是一些思路的提示,希望跟大家一同探讨
' z4 J* v3 @# E. ?+ N( K   

点评

莉惟  受启发  发表于 2011-8-3 22:14  回复
已有 1 人评分威望 金钱 收起 理由
那米走车草 + 14 + 15 谢谢无神堪培拉的指点,给米~! ...

总评分: 威望 + 14  金钱 + 15   查看全部评分

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发表于 2011-4-18 10:52:03 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 无神堪培拉 的帖子谢谢,有参考价值5 |& k  t3 g8 c5 |8 ^( ~* Q7 ]* I
. T% G- I+ M! p- q  e

! e# G/ h  N/ @, j   
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发表于 2011-4-26 10:09:55 |只看该作者
先定通道,然后定素质、能力、行为标准,然后定管理、评价的方法、制度(结合绩效、薪酬、培训等)进行
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发表于 2011-7-10 16:23:15 |只看该作者
首先定岗 选择晋升序列,选择考核模型,跟踪考核 评价反馈 晋升
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