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绩效工资分配,原则上属于薪酬管理范畴,前提是要有有效的绩效评价。假定,贵公司已经具备了这个前提条件。
' B- H! ^ B# T9 v 贵公司的绩效工资总额由上级公司根据贵公司的总体绩效计发,贵公司再进行分配,这是一种自上而下的分配,基本假设是,分配范围内的所有职工的绩效均或多或少地对总体绩效做出贡献。下面介绍两个分配模型供你参考,其中第一个比较简单,第二个更加灵活,可以根据不同情况变形。
3 D3 g5 S; {5 Y. ~8 @9 i" J" A 设:上级公司下拨的绩效工资总额为Q,某位职工的绩效评价分为p(换算到百分比),该职工原来的岗位工资(或者固定工资)为g,该职工可以分配到的绩效工资为T。& H9 I9 j; d; S1 ] c9 I
模型一:$ |3 P/ s; V# [- G1 Q
T=g×p×Q/∑(g×p)! p* X5 ?9 D% J, X' }* n; C7 d/ R1 g
该模型假设,职工的绩效分相当于其全部岗位工作的完成率。, y1 G- v% ?% O
模型二:
5 s% C) k: @$ @, t( p" B" o$ N 一般,绩效评价不可能全面反映职工的所有方面,因此模型二把绩效工资分为两个部分,一部分与岗位工资(反映了职工岗位价值)挂钩,一部分与绩效考评挂钩。假设,公司根据实际,把绩效工资分为Q1和Q2两部分,分别对应岗位和绩效。
0 T P& P/ K8 i' v T=g×Q1/ ∑g +g×p×Q2/∑(g×p)=g×[Q1/ ∑g+p×Q2/∑(g×p)]
1 K+ N. H( K( r2 t% O+ r- x& m3 r, Y. |- o5 F
注:本帖中“∑”的含义是对所有职工求和$ e- U/ x/ U& G5 V( ]
6 }5 r! r) r; f: b. L B- x
本帖最后由 金蠡 于 2011-4-15 15:40 编辑 V1 W) M @" q& t1 ^8 G1 L
5 {4 Q5 f6 `: H& Y, V* c |
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