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绩效工资分配,原则上属于薪酬管理范畴,前提是要有有效的绩效评价。假定,贵公司已经具备了这个前提条件。# N1 j& X( m8 a8 y
贵公司的绩效工资总额由上级公司根据贵公司的总体绩效计发,贵公司再进行分配,这是一种自上而下的分配,基本假设是,分配范围内的所有职工的绩效均或多或少地对总体绩效做出贡献。下面介绍两个分配模型供你参考,其中第一个比较简单,第二个更加灵活,可以根据不同情况变形。1 J3 J+ V2 e/ \+ L$ l& `
设:上级公司下拨的绩效工资总额为Q,某位职工的绩效评价分为p(换算到百分比),该职工原来的岗位工资(或者固定工资)为g,该职工可以分配到的绩效工资为T。. F4 g5 \3 t( `# l
模型一:
l. J7 b2 E/ \: K* F2 F T=g×p×Q/∑(g×p)
2 P( ]3 d4 X! M 该模型假设,职工的绩效分相当于其全部岗位工作的完成率。
) z& ]9 j9 X9 g% W% y 模型二:& r% N) l) @7 r9 P" P" g: c' e u
一般,绩效评价不可能全面反映职工的所有方面,因此模型二把绩效工资分为两个部分,一部分与岗位工资(反映了职工岗位价值)挂钩,一部分与绩效考评挂钩。假设,公司根据实际,把绩效工资分为Q1和Q2两部分,分别对应岗位和绩效。
' E# Y% x3 r1 ?0 k m T=g×Q1/ ∑g +g×p×Q2/∑(g×p)=g×[Q1/ ∑g+p×Q2/∑(g×p)]2 A4 o- A9 x# L- i4 }9 J0 p
5 ^+ M9 u3 F' l1 C A( S, U
注:本帖中“∑”的含义是对所有职工求和
) q$ k- D, T! C! _; W( r4 V
9 B2 a/ q. q/ x) E1 Y3 [- G, f 本帖最后由 金蠡 于 2011-4-15 15:40 编辑 ( D6 h: K( R6 r/ g5 B& Q
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