为员工制定远景规划

jiania

1、如果要使你的员工在今后三年内得到充分的成长或发展，你对他或她今后工作潜力的设想是什么？ 2、笼统地描述他或她今后的表现将如何？ + ~9 f h, |3 x: L7 Y3 d/ j3、在你的远景规划中想象员工具体的行为表现。 ) N4 L& O! M$ w8 f4、这名员工首先需要需要提高哪个方面的工作能力？ $ ?0 p" A8 a5 u. E 5、想象能显示这些工作能力的行为范例。假如你正在与这名员工面对面地进行交谈，描述他的行为表现将如何。 6、如果这位员工在各方面的工作中都能发挥最大的潜能，他会是什么样？

东方之子

天骄雷电

wy0625

海棠

fanbing

singing

能给一个范例吗？ I4 |. C- E& c+ t+ B9 F, J4 V2 e 谢谢！ / n B: L' X* I) l8 q( v lily@jschian.com.cn

???

先明确公司的战略目标，再进行分解，并在工作分析的基础上，作员工的远景规划。

小霄

冷燃

很遗憾说的不够详细，最好能举例子，这样就可以让我们更好的学习了。