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签到天数: 30 天 [LV.5]常住居民I  - 注册时间
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人总会遇到不顺心的时候,今年的3月就是这样,心里一直堵堵的,憋得难受。
三个间有四个员工要辞职,这是个员工相对稳定的单位,这会又是正忙的时候,我希望通过的努力留下这些员工,可是没什么奇效。心里其实挺不舒服的。
老w大姐是个本分善良的人,在工作中人很谨慎,也不愿意担责任,她是通过关系来的,做的工作多是具体的事情,即使这样也不愿意担一点责任,人是性子比较 慢些,有时候看着是着急。后来财务部需要人手,就她除去后勤的工作,帮财务在库房帮忙,财务的小S是个急性子的女孩子,一老一少,一急一慢,我还真没想到,这老W大姐还受不了小S,提出辞职。我百般挽留,虽说她能力一般,但是毕竟在单位做的很熟练了,现在正在用人之际。她的感受是自己岁数大了,也是有自尊的,不想被别人训,我哭笑不得,说实话,以她的工作能力真的无法让人感觉这是个很棒的员工,她会遵守纪律,不和任何人起冲突。后来反思自己,小S年轻,让老W去帮忙时,我应该本着让老W去帮助带动,小S那会正闹情绪,老W的感受是小S以为是老W接替她去了。我真正的想法是老W去帮小S,熟悉一下小S的工作,如果小S真的闹情绪辞职,我不至于抓瞎,如果小S稳定了,随着工作量加大,这个岗位本身就是要加人的,这样老W也被带出来了,一举两得,结果适得其反,我不该把小S状态透露给老W,也许老W在工作中真的让小S有不舒服的感受,我应该沉得住气,心中有数,结果急三火四的是这么个结果。
第二个是网络部小Y,老实巴交的孩子,一毕业就被招到单位了,做了一年多,偶有怨言,整体还是比价认可单位,和同事相处也不错,后来单位发展,她们变动工作地点,有了新领导,初到新地点,她不适应,换了新领导也不适应,这是个比较绝强的女孩子。现在我看来,她们领导在领导艺术上存在问题,而她遇事也不擅长变通,我现在反思自己在工作中的问题,应该正面就这些问题给他们领导进行沟通,我是疏导了小Y,只是她有变化,反倒使得他们的领导不认为自己有问题,我也挺怵头和她们领导沟通,她们领导的最大特点就是倔,要面子。这件事老总都出面了,当然要告诉那位领导他的领导艺术有问题,结果这位领导很生气很生气。自然也迁怒我,指责我。
第三个也算是个 听话的员工,可少有的敏感,最后的结论是单位骗她。其实人活着有的时候不能凡事较真,该糊涂一些还是要糊涂一些的,她指责的对象有她第一任的领导,这个领导是C,还有 就是指责我。
第四个也是性情中人,时时刻刻需要被认可。
在这个期间,我被老总K了一顿,有个工作耽误了,其实耽误就耽误了,领导批评就算了,不要辩解了,可是我还是辩解了,但是就是感觉很疲乏了,什么都不想干了,近期身体不舒服,家里还有事情有病人,单位一堆事,可我没哭过,没倾诉过,只是在那一刹那,感觉什么都不想干了。就这么简单。
我在单位经常在活动时候要做开场白,当众讲话的时候很多,打了腹稿就开始说,很少怯场,可去年有一次,外聘一个人来给我们客户讲课,我仔细研究了资料,也写了稿子去背,结果那天不知道怎么搞的,竟然慌了。这是个不好的开端,今年跟小Y的领导沟通时,预告没有好的结果,结果真的是电话里大吵一架,对他的意见也全部嚷出,他自己也说自己小气些,当时我的感觉 就是烦死了,天天都是这样。
C领导也是,C领导能力在提升,所以人反倒膨胀了,威信竟然下降了。
就是感觉挺烦的,心里麻烦,什么也不愿意做了。
我不知道什么时候才可以调整过来,前两天一个员工说,你干什么都有激情,都那么带劲,可如今大量具体的工作让我无暇梳理自己的感受,事情已经排得满满的了,我现在开始盼望五一了,到那时大家都放假了。
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