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评价自己是否与更高目标要求符合,对自己进行测评,有几个好办法可以用:* p- m2 R4 N6 u2 n
一、最直接的办法就是在招聘网站上把所有关于该职位招聘要求仔仔细细的看看,粘贴下来,看到共性的东西,工作经验要求、专业技能要求、职能要求。比较一下,很容易找到关键点;另外可以借助猎头的朋友,他们对你简历和经历的分析,已经对HRD的要求,这些建议是非常专业和中肯的。; F0 V+ M/ \ C3 ? o# O: w
二、找出不足,继续完善:技能?经验?专业认证?
, N8 u! W$ Y4 b) I三、每个企业对HRD的要求不同,所以你还是要给自己定位,做个什么样的HRD:
( N- [* Y! g! f, O战略层面HRD:职能—依据公司战略设计优化管控模式,从而推动变革、实现战略;从战略层面解决人力资源问题,能够进行高端的技术操作,比如上市规划、全国区域管控、股权激励等" g+ ~$ K" T) X, _9 b
操作层面的HRD:建立人力资源体系,解决目前管理问题推动企业发展,适合中小型企业;; O/ i1 T( v' D8 }9 I; e3 P. ^- ?
特殊HRD:特殊时期,对HRD的技能要求不同,有的要求招聘强项,企业当时一定遇到招聘困难。. ]4 R9 h' L* ]( T* n) l" q
技能要求:在招聘网站上你都能看的到,就不给你介绍了
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