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求助,HR经理具备什么条件才能晋升HRD??

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发表于 2011-4-7 10:24:23 |只看该作者 |倒序浏览
刚毕业那会,不懂什么是人力资源,没什么工作可干的,就从办公室文员做起,加上自己工作勤奋,务实,善于总结、学习,从文员做到人事行政主管,直到经理,当然,也经历了几家公司,可以说我的晋升是跳出来的,现在工作近8年时间,从事人资经理也有三年时间,如何向HRD晋升,感觉自己到了一个瓶劲时期,HRD需要具备哪些技能?请各位前辈指教??

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发表于 2011-4-7 10:39:57 |只看该作者
走在从主管向经理进发的路上,面试总是不理想,楼主能不能分享一下自己的经验呢
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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发表于 2011-4-7 10:55:00 |只看该作者
先找个目标吧, \& A3 a/ P. a0 F5 n4 V0 A8 M) W" L
可以是一个公司 " C' ^) a/ E7 w( B
可以是一个竞争对手' X  Z% ?/ q+ {, K
总是处在一个环境里
! r" D; h  o" {2 x. k' u' @: ^你如何发生自己的潜力呢$ d! z% K7 `2 Z! t& ~" a! r( T
有的时候要别人帮你挖掘; H8 w( }4 g4 @6 r6 r
另外 8 J' d+ o' g8 H8 y6 N1 L$ S
有的时候就是一种经验( W$ R: c5 ~9 F4 r, B& k6 t. {
这种东西是时间累积的4 E8 z5 v. @1 \
你可以找大公司去探探路/ A( w4 d' n1 _
在双方交流过程中去发现自己的不足
; a" ]% H6 b- V
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发表于 2011-4-7 11:16:55 |只看该作者
这个问题我也想知道,但是我发现有一点,一般意义上的hrd本身的眼光和思维就不同于人资经理。
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发表于 2011-4-7 11:35:57 |只看该作者
从战略实施到战略制定和管理,HR经理到HRD的路还很长,需要不断的积累,分析、总结!
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发表于 2011-4-7 17:12:24 |只看该作者
我也在纠结于主管的位置,可怜,感觉到了一定阶段遇上瓶颈了。
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发表于 2011-4-8 11:37:45 |只看该作者
在职业发展过程中,都会遇到瓶颈吧。静下心来,沉淀自我。沉淀过后就是飞跃。
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发表于 2011-4-8 17:25:58 |只看该作者
HRD最重要的是战略眼光和能力,能够将HR上升到战略高度,能够真正成为老板或者业务部门的战略合作伙伴。
) ]& B3 H7 _8 t4 Z& ^
+ a& `5 a: h# v  [, Q# t5 K$ EHRD要扎根于HR,但要高于HR。
HR=Heart Relationship
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发表于 2011-4-9 09:50:00 |只看该作者 |楼主
谢谢各位,我个人现在想法是,先充电,提高自身的高度,特别是人际沟通技能,重点是找一些HRD,或老板多交流,沉淀一段时间,再重新选择。
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发表于 2011-4-9 09:56:37 |只看该作者 |楼主
主管向经理晋升,我个人认为,从专业的角色上,六个模块都要熟悉,从人际关系上,在公司要得到老板及多数中层领导的认可,当然,自己的本职工作一定要做好,要勤奋,一定要和直属上级搞好关系。这样一有机会,就可能被提升,如果是重新选择的话,面试时要学会包装自己。
( M4 ~7 k. j! }   
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