重视职业继续教育是企业获胜的重要保证

钱钱

在产品日益多样化和供大于求的买方市场上，企业间竞争愈加激烈。 竞争最终将聚焦于对外服务和内部管理的质量上，而这两项工作都是由高 素质的人来实现的。因此，挖掘企业内部的人力资源，充分利用各种培训 机制，进一步提高人员素质，使人才不断涌现、成熟起来，从而提高企业 整体素质，便成为企业在激烈的市场竞争中获胜的重要保证。 ' d" H: B0 E: M2 m: ?# m- h0 V- ^ 职业继续教育应处理好的两个关系 . t( E1 [3 G) B5 N 　　1.近期效益和长远效益的关系 0 J, Q1 J4 Y' Y9 q3 S y3 Z+ \' E. X, W3 Q 一个企业要想在竞争中获胜，应该从长计议，设计职业继续教育的方 案。考察世界上成功的组织或企业，可以发现，他们开始并不急于求成， 而是注重发现、组织和运用好企业的人力资源，要求员工通过学习、创 造，挖掘、发挥自己的潜力。在一些发达国家，尤其是在日本、德国等一 些比较重视企业员工团队精神、敬业精神的国家，企业历来重视职业继续 教育，为了提高员工的职业素质，他们在教育上的投资从不吝啬。上海航 空公司曾因更新飞机，有约一年半时间成为“无机公司”，面对极大的经 济压力，当时有人建议将技术工人劳务输出，赚一笔钱，也有人提出让一 部分 职工待岗回家，省一笔线。但是公司最终没有赚那笔钱，也没省那 笔钱，却投入资金搞全员培训，把公司变成了一所大学校，从而为迎接一 流飞机、提供一流服务，作了人才、智力准备。从长远眼光看，这是最终 出高效益的手段。 　　2.在岗职工的职业继续教育与职工的职务、职称升迁的联系。 5 J. U* e, @9 o0 L6 V 9 O( E( o8 _# s% [ 企业开展职业继续教育，不是纯粹为教育而教育，其最终目的是根据 企业的发展目标，提高员工整体素质，挖掘、培养人才、调动、激励员工 的上进心和责任感。将在岗职工接受职业继续教育与其职务、职称升迁联 系起来，是及时“兑现”企业和职工教育投入的重要环节。因此，要把企 业的职业继续教育与企业的人事管理作为一个系统，设计一个“学习—— 提升”的闭环结构。即企业员工的每一次提升，都须经过相应等级的培 训，而每一项培训，都是为学习者的进一步发展作准备，这样循环重复， 螺旋式上升，使受教育者不断地从接爱教育中得到激励，明确自己的发展 定位。

闵文

可以借鉴