新人求助

zhuiyue007

    各位达人，大家好！    我是一个从事人力资源的半路和尚，没经过系统的学习，但对人力资源的学习很有兴趣，自学了一些人力资源应用方法和心理学知识。我所有的知识都是从书籍和中人网论坛学的，因为公司较小，感觉还能够用，但是对于进一步提高却不知道怎么做了，在书店也没有什么好的书。我想请问一下各位如果要提高要怎么学习？有哪些书适合我？想要获得最新的研究理论、方法用什么方式获取？
  C( j% F3 {4 R6 r! q* M    另外，我对人力资源的量化特别感兴趣，该怎么学？
    后学末进向大家请教！

Kenneth

回复 1楼 zhuiyue007 的帖子
0 J9 I( g% Z: Bzhuiyue007,你问了三道问题：
, z/ `2 h5 A3 x" |( _（1）如何对于进一步提高人力资源应用方法和心理学知识？
  z0 h, l) P) Q: m（2）如何获取最新的研究理论？
/ ]7 C7 }1 O0 m: [$ X  ~6 q& H8 U) u（3）如何学习人力资源的量化研究？
" J4 f+ P% d0 f6 z+ z! |
4 \4 ~( A! ?" @5 r, g0 @问题一：
随便找一本人力资源的教科书就可以了。不过，我建议不要用中文的。中国学者写的一般都是抄袭别人的东西。如果是这样，不如看原文。你可以考虑，比如下面的基本教科书
- d9 V! Q" u; }8 q1. Gomez-Meija, Balkin, Cardy 的 Managing Human Resources, Prentice Hall
, B( d* h. A0 B2. Noe, R.A., Hollenbeck, J.R., Gerhart, B., & Wright, P.M. 2009. Fundamentals of Human Resource Management (3rd edition), McGraw-Hill.
( }& Z% d5 b5 W& ?2 Y' Z" _3. Dessler, G., & Tan, C.H. 2009. Human Resources Management: An Asian Perspectives (2nd edition).  Pearson.
/ i( a+ M% k, T4. Snell, S. & Bohlander, G. 2010. Principles of Human Resource Management, 15e International ed., South-Western, CENGAGA Learning.
5. 你不要看英文的话， 我见过一本翻译的中文书，叫『人力资源管理』，作者是Houston University 的 John Ivanevich，由南京大学的赵曙明翻译，机械工业出版社。
1 w  M, X( ]" Q5 s
问题二：
, l! {1 Z  |$ o7 G6 x' C要“最新的”研究结果，就一定要看学术期刊。如果你不在院校，那就比较难了。你可以考虑看一些比较“学术”的教科书，比如
4 n" D5 ]6 P8 W$ D+ AWayne, F. Cascio 的 Applied Psychology in Personnel Management, Prentice Hall.
  i% I+ S# ]3 J4 i" L! @- Y
0 X3 J1 D! T5 ]7 d, N问题三：
如果你不是“科班”出身的，那就比上面的更难了。我建议两本入门的书给你看吧：
1. 组织行为和人力资源 研究方法入门， 黄炽森教授， 台湾鼎茂出版社。
2. 组织与管理研究的实证方法， 陈晓萍、徐淑英、樊景立编，北京大学出版社。
  }0 N3 M( K8 A$ D! x& r学海无涯，慢慢来吧。
8 C5 x9 P! u4 G- |# @! m2 L" S   

hongyan911

根据Kenny的答复略作补充。不知zhuiyue007是不是身处内地，如果是，建议还可以看看人民大学出版社的工商管理经典译丛系列，特别是人力资源管理（德斯勒著）和组织行为学（罗宾斯著）。其次，最新的研究成果的确是要跟踪学术期刊，如果没有外文数据库资源，可以利用中文数据库资源，如CNKI和维普，都是可以买卡的。最后，可以尝试去高校旁听，或者与一些老师或博士生取得联系。

zhuiyue007

多谢Kenny和hongyan。我就是一个内地一般大学的毕业生，不是重点大学，学的也不是人力资源，所以身边的朋友也没有研究这些的。但我对它真的是一腔热忱，却又很茫然，不知道该怎么学习，听了你们的话有豁然开朗的感觉。感谢你们，虽然我水平很低，而且英语也不好，但我会努力的，不管最后达到什么层次也不会放弃的。从现在开始我要好好学英语。再次感谢你们！