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高绩效薪资体系

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发表于 2003-9-16 16:46:00 |只看该作者 |倒序浏览
如何制订具有挑战性、竞争力的薪资体系是众多企业共同关注的问题。在此与各位同行分享我的薪资设计: 我们把月薪分为:基本薪资、年资、全勤、『绩效基数』、岗位等五部分。绩效基数是总薪的70%,绩效薪资浮动根据绩效考核分数及公司利润增长而浮动。 例:1、工程师 月薪5000元 2、绩效基数为 3500元 3、把绩效基数分成2部分 a、1750元 绩效考核计算基数 b、1750元 公司盈利计算基数 4、绩效考核100分为满分,50分为基数分 5、当该工程师绩效得分为70分、公司盈利增长为30%时 绩效奖为: 1750+1750×(70-50)%+1750+1750×30%=4375 6、总薪为:1500+4375=5875 7、绩效、盈利成负数时计算方式同
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