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人资处费用费用管控与工作改善讨论要点( v: o# D7 V; I# V/ p
5 `5 A6 s7 L' F" v费用管控:
; S. e- h* l- ?; t- |; ^( j1、 节约用纸,尽量使用回收纸及发电子邮件。
) z0 g; U4 P* C$ V5 E: I4 w9 H8 U2、 学习谈判技巧,提高沟通能力,减少通话时间,节约话费。
" T- _7 U f& I) Z, I8 q2 R t3、 合理支配教育训练费,严格控制非培训之教育训练支出。
$ D: l$ ]+ g! s- T2 f# j! u4 N2 \) Y& \
1 R% l4 ?# v; \& z工作改善:
, N: D1 d" z/ y) Z& x1、 改善各岗位工作流程,拟定各项工作流程,使工作程序化、制度化。
) ?6 Z% B" [$ Q8 o: t& V5 P2、 招募、教育训练、人事、薪资相互配合、流水作业,杜绝拖延。
0 a$ F3 z. y5 ?9 r+ R& I+ q+ Y2 P3、 开展人事规章制度学习、讨论,提高同仁管理素质,发挥人力资源的主动性。: H2 h* W* w( h& Y- y ^# B7 U
4、 分类整理个人资料与公共资料,使之合理存放,以便查找。8 ^% ?" A0 d+ t4 _& Q7 t& Q( M
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