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楼主: zjwhr

[培训实施] 执行力培训的心得（总）

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subway_jj

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解元

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21楼

发表于 2011-4-21 16:49:10 |只看该作者

如何衡量一个员工的产出？尤其是后勤人员

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zjwhr 好问题。后勤人员的产出，我的理解是“服务”，员工满意度调查就是他们工作最好的评定方式发表于 2011-4-23 09:05 回复

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gongwuxing

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22楼

发表于 2011-4-21 19:07:34 |只看该作者

学习啦，很好！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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fairlady22

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23楼

发表于 2011-4-21 20:44:01 |只看该作者

当你一只指头指向别人的时候其实三只指头在指向自己，呵呵，真好！

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伊犁之魂

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24楼

发表于 2011-4-22 10:30:45 |只看该作者

真的很好哎...

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menghaiyan

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25楼

发表于 2011-4-22 10:49:59 |只看该作者

塑造自己，使自己拥有多一些的筹码。

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zjwhr 经典语录发表于 2011-4-22 16:05 回复

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Rayman_Luk

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26楼

发表于 2011-4-22 12:25:20 |只看该作者

谢谢分享，说起执行力，想起以前读过的一本书《给加西亚的信》

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妮妮妈妈妈

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27楼

发表于 2011-4-22 14:07:43 |只看该作者

感谢分享

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28楼

发表于 2011-4-23 10:14:07 |只看该作者

写的不错，但是执行力的核心在执行上，说的再多，执行不到位也是空谈，所以我们在讨论执行力的问题时应该更多讨论如何解决执行过程中的问题，如果所有执行力过程中的障碍都解除了，执行力也就有了

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laken

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发表于 2011-4-23 13:41:11 |只看该作者

回复 20楼 laken 的帖子

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TOHEY 刘老师什么意思呢发表于 2011-4-24 08:08 回复

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鱼会飞

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30楼

发表于 2011-4-23 14:13:23 |只看该作者

先学习.
公司点石成金培训班下一期培训的内容就是执行力.希望可以从中多些学些.

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