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楼主: zjwhr
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他的言行是否正确?

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发表于 2011-4-19 21:35:54 |只看该作者
距离产生美。这句话在大部分情况下都适合用。楼主所提的案例也适用。+ U; d2 A' S' h' t* b0 k
主管与员工间是要打好关系,但是还真的不太能打成一片,更有如老王那样子的,嘴上没锁,不管事情如何张嘴就来。# ~8 D9 h& d% J6 Y) u
这事情真的办妥了,以后员工所提的任何要求他能拒绝吗?
, X5 p0 v5 n+ F这事办不妥呢,以后他在员工面前还有威信吗?
4 D) s2 v+ }  k, ^9 h1 k' b5 N员工作何感想?老板知道后对他又作何感想?, H) r0 |" z. {$ h* r. _& b9 }

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markkk2010  赞!  发表于 2011-8-3 12:26  回复
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2011年人气会员勋章 最佳辩手 办公室点名活动小金人

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发表于 2011-4-19 22:36:38 |只看该作者
1、不正确。因为小王虽然本色做人,但却没能角色做事。如果是生活中的侠义相助仍是英雄本色,无可厚非。但在工作中,管理人员首先要明确自己的角色定位,并对自己的言行负责。
- h1 S$ Q( f9 w2、小王这样的做的后果可能会是:
; R/ x! n( q4 y: w9 D  b(1)、顺利通过。虽然机率不大,但或许老板正有此意要激励员工或许小王使用了常人所不能的技巧和方法。自此,小王在下属心目中的地位日渐攀升,戴上了无所不能的英雄光环。于是,下属把越来越多的“猴子”交到了小王的背上,最终,小王终会被“猴子”所累,不再英雄光鲜。, @: Q. \; |1 o) [$ L1 S
(2)、被老板拒绝。这个很正常,加薪毕竟不是一个容易做决定的事。小王失信于下属最严重的后果就是团队内部开始分崩离析。一些别有用心或蓄谋以久的员工甚至开始造谣生事或冲撞冒犯,小王再做下去就既没威信也没自信了。+ J" o3 l( O( h1 `6 p( J
有一本书可以推荐小王看一下:《管好你的嘴》。

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zjwhr  分析的好  发表于 2011-4-21 09:51  回复
markkk2010  赞同!  发表于 2011-8-3 12:28  回复
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本色做人,角色做事。
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发表于 2011-4-20 08:37:10 |只看该作者
       小王的行为有所失当。/ n( r. X8 {: y; c, E
       为了搞好人际关系,请客吃饭这种做法算的上酒肉朋友。但是,与下属的心理距离还是在。“交人重在交心”。企业讲究的应该是发自心的凝聚力。
' O! U. N& B( U& ~) l/ X       同时,涨工资不是说个人承诺就可以的。涨工资要周全的考虑企业的全盘的薪酬管理制度。如果涨工资,须是用人部门领导提案,经人事部、分管领导、总经理全盘的审核、考虑,方可以。
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发表于 2011-4-20 09:08:22 |只看该作者
工资不一定是普涨,老板不一定会同意。6 i' W* p0 J. F
自立军令状,在当今不是拿自己的人头开玩笑,却是轻薄自己的威信与诚信。
" b7 R+ S7 L. _# `' i只看涨工资的结果,不论涨工资原因,处事无方。。。
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发表于 2011-4-20 09:32:56 |只看该作者
这样的行为不妥当,不能凭借一时意气就凭空对员工许下承诺
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发表于 2011-4-20 09:54:58 |只看该作者
可以去争取,但是不能给员工承诺,毕竟自己不是老板,靠义气来管理团队,终有一天会无法兑现承诺。
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行为当然不妥  g1 u8 S3 F0 y; F8 p$ h
做为一名管理者,不一定就要高高在上,但一定要跟手下人保持一定的距离,才好管理, I/ z& D9 S7 g6 Z" f
另外,说出这样的话,老板涨了,好像老板听你的,老板不涨的话,以后在手下的人面前说话根本就没有分量,谁还能服从管理,其实管理很多时间魅力型领导更好管理手下的人员
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发表于 2011-4-20 10:58:44 |只看该作者
全都是一面倒啊。所以没什么悬念。小王是不是喝多了啊
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肯定是不可以的啦?一个小小的车间主任就直接跟老板谈涨工资的问题,他只能向他的上级回报说明情况,如果他那样做的后果是自己被老板给开了
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不妥,工作跟私人交情是不能混为一滩的。要公私分明  。
( T8 R: J. u% v$ g( |
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