我公司的员工培训管理制度

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员工培训管理制度 * _8 F: I; M8 o. W8 F3 J 一. 目的 为规范员工培训管理，改进员工知识、技能与态度，以提高工作绩效，使之与公司的目标与要求一致，特制订本制度。 + q+ S8 @5 m7 ^# m8 l! ^1 y二. 适用范围 适用于公司及下属各门诊部员工培训管理。 三. 职责与权限 8 e8 c" O3 N3 `" F; e5 e/ ?9 ]1． 行政人事部门是公司培训的主管部门，负责： （1）全公司（包括各门诊部）年度培训任务的下达及培训工作的协调、督促。 （2）受总经理委托，负责检查或抽查各门诊部及管理公司各部门的年度、月度培训计划的制定及培训工作的实施。 （3）根据各门诊部本年度的培训情况（于每年1月30日上交培训总结），于次年2月10日向各门诊部下达下年度培训工作任务。 （4）行政人事部门的培训活动侧重于举办入职培训、晋升培训、在职研讨、调职培训、管理人员培训和举办各类知识性专题培训班。 8 \9 s9 @6 |5 F& C+ n# b- a（５）负责安排各门诊部间交叉及外派培训（境内、境外）的组织和管理，组织全公司性质大型培训活动。 （６）各门诊部年度培训费用预算的审核及各门诊部、管理公司年度培训档案的建立。 ２.各门诊部的内务部是门诊部培训的主管部门，在管理公司培训制度及计划的框架内，负责： ' y D; b# t) k* @) a- E（1）制定门诊部年度培训规划与具体培训计划,报门诊部主任批准后实施,报管理公司备案。 z9 I$ g6 e# X+ o0 v& d# W. O（2）根据门诊部年度费用预算，申报培训资金计划，报门诊部主任批准后执行与控制，报管理公司备案。 8 D7 @- ~' J) k. s2 u- }1 h9 C（3）检查、考核、评估、跟进门诊部各部的培训实施情况； $ ~) p0 p; d) }# {（4）员工培训档案的管理。 - |* J+ W% d& C' w8 h7 W1 a9 {（5）培训设备、设施、场地的管理。 2 p0 ~& [7 Z0 l% I* D（6）日常培训事务的管理。 4 B4 x+ m. k# K: W/ D. I- z3. 各部门的培训职责： （1）制定、申报、组织、实施本部门培训计划。 （2）检查、考核、评估、改进培训实施情况。 （3）其主办的培训活动侧重于贯彻公司管理标准、技术标准、服务标准，提高员工操作技能及待客态度、管理技能、技巧、应变能力等工作所需的培训项目。 （4）部门负责人定期与内务部就培训事宜进行工作沟通。 1 K) q0 q, [3 |+ \: b四．培训制度体系 1 Q, f7 d. l! E, t9 O, Z ) w1 r- T6 W# j3 y- W3 z- @ : v _5 \1 i6 r" U4 t 0 ?$ e6 E; {, Q/ c. W- G 6 C& \' q5 |9 n+ s7 Z) l2 ^ : H$ s+ R3 n+ I. d , b0 G; s+ C# B" h+ G l$ [$ L' A! J- U 6 ~+ B9 q2 p3 q$ Q. R " O1 B' r0 P" S2 F. ]" { / g" q$ m+ X! k/ ]" T 8 x) d" O8 ?8 q) f7 r9 U % _2 l3 w! l) k( h 6 h8 _$ o2 m) B/ {9 m3 A, l

99分

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johty

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carsun888

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etiger666

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宇宁科技

有点简单 不够细化  没有可操作性