设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 该不该做工作分析
返回列表 发新帖
查看: 3227|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

该不该做工作分析

[复制链接]
木木久久    

25

主题

4

听众

3471

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2002-10-23
最后登录
2005-4-3
积分
3471
精华
0
主题
25
帖子
516
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2003-10-21 18:05:00 |只看该作者 |倒序浏览
从一开始进入公司，我就打算从工作分析入手，开始系统的人力资源管理工作，但是，考虑到工作分析需要投入大量的精力和时间，是否见效又是未知数，就迟迟没有动手，但是现在发觉很多问题都是因为这个基础工作没有做好，我到底应不应该做这份工作分析？$ ^ d+ |- M+ y g. ^/ N- E% | 在工作中如何争取总经理和员工的最大限度的支持？ 5 H' p' l- v, u+ H希望各位能够谈谈自己的看法，谢谢！
回复

使用道具 举报

傲笑生    

95

主题

5

听众

8862

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2002-6-23
最后登录
2016-4-9
积分
8862
精华
0
主题
95
帖子
1053
沙发
发表于 2003-10-21 18:25:00 |只看该作者

肯定要做

工作分析活动的展开需要上层的支持以及员工的配合 + N2 F# N( a) s% q$ X想得到他们的支持最重要的是沟通，让老板了解到工作分析的重要性，让员工了解工作分析的基本原理。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

木木久久    

25

主题

4

听众

3471

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

该用户从未签到

注册时间
2002-10-23
最后登录
2005-4-3
积分
3471
精华
0
主题
25
帖子
516
板凳
发表于 2003-10-24 16:17:00 |只看该作者 |楼主

谢谢你的回复

坚定了我的决心，要去说服老板了
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

我自横刀向她笑    

52

主题

4

听众

675

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-10-1
最后登录
2008-10-30
积分
675
精华
0
主题
52
帖子
1129
地板
发表于 2003-10-24 17:29:00 |只看该作者

敬请关注【横刀天地】系列 HR人士不容错过

敬请关注 【横刀天地】系列栏目 绝对不容错过 本周推出的知识天地 每周一个知识点：X、Y和Z 理论的正确地道的解释 : a/ g& S* r0 u9 i: T
回复

使用道具 举报

忍住哈欠    

19

主题

4

听众

479

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-11-7
最后登录
2008-11-27
积分
479
精华
0
主题
19
帖子
581
5楼
发表于 2003-11-1 11:01:00 |只看该作者

这是基础

有机会的话，说服各方面的关键人来做。与规划在一起。
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册