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楼主: lisai
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想做个人力资源方面的调查

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发表于 2004-2-9 20:57:00 |只看该作者

其实存在很多问题

首先,企业招聘时,一般都是很多方法综合运用的。从实际情况来看,也只有综合运用的方法才是有效的方法; 4 C- \ G! ~% U0 a 其次,有些问题问的比较幼稚,参考价值不大。(比如:第一印象重要吗?) 0 I: x& \3 V b# e+ i4 K9 } 再次,有些问题问的又比较模糊,让人难以明确做答。(比如:如果应聘者有一方面能力非常突出,但其它方面有所欠缺,你是否会考虑雇佣他?)
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发表于 2004-2-10 09:01:00 |只看该作者

要想了解面试的问题...

中人网上有一些好帖子:)" g |! o0 h4 \! M% Q6 N/ o1 L2 s4 G8 b' x 关于调查问卷我可以帮忙 ' }7 q" Z- `( R5 {* Iqiushuiyubing@sina.com
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发表于 2004-2-12 12:31:00 |只看该作者

提两个小建议仅供参考

[quote]以下是引用lisai在2003-11-25 10:29:51的发言2 s# j! f: `& `' b% F% I+ n 关于面试官面试目的与技巧的调查问卷- o5 x$ y) F w% t' B: V ' q$ ? `: Y1 ~+ _1.根据招聘人才的类型,贵公司通常采取哪种招聘方法? . n7 A2 L# v/ V* m2 c6 T2 m" K q: U (a)面谈法 (b) 情景模拟法 (c) 心理测试法 (d) 其它4 i2 o; t+ T4 O ( W2 H0 T. y/ G% G; r! J5 x2.您认为其中最有效的是哪一种?6 l P; R3 \2 O. e: C' h# _ % s1 Z) P+ ?& U; a3 r0 M( X: B(a)面谈法 (b) 情景模拟法 (c) 心理测试法 (d) 其它 ) L6 h& `5 l- F 9 Z7 _4 w9 k! x4 ~3.您认为应聘者是否有必要了解公司的真实情况?) |& z# k( n, J) T) e& R' x 3 N3 }$ y2 t, V8 Z" Z$ ^ (a) 是 (b) 否(跳问第5题) , F1 v+ b0 X' w& M 0 o' l9 W) s% ^4.您又是如何了解应聘者的真实情况的?- ?% @, F* {' K# j ; @/ _9 U4 p8 e5 b& N(a) 通过了解其求职动机 (b) 有意提一些相互矛盾的问题 + k' P/ [1 e& o9 R) P( x0 Y(c) 对简历和申请表的筛选 (d) 其它(注明)+ a5 ]5 U2 h% Q( d% q' M ! [& F/ U% h9 m. w5.第一印象重要吗?2 q7 r) e- Z3 } + \1 Y9 c$ E: h/ ?3 }* C/ Z2 d/ ~* Z(a) 非常重要 (b) 有一定影响 (c) 完全不受其影响/ u% u$ W) L7 M# j2 ?% A 5 h) q1 K2 E& y( C/ { 6.在对应聘者作评价时,会相信直觉吗? ) `, a8 [5 i$ }! T1 i( o) [1 s: H/ y# Z0 m& _" ?/ r (a) 经常是 (b) 有时会 (c) 从来没有过 , V$ N% K( q7 N, O) Q9 ~ % @. f3 L9 g, Z, ]' |4 ?" h* u0 S7.如果应聘者有一方面能力非常突出,但其它方面有所欠缺,你是否会考虑雇佣他?: I6 y6 Z7 t& P" Y- z1 F* c! h (a) 是 (b) 否 5 g8 D! y. \( ~$ n , G7 E* V [6 h1 M: m( f9 i8.在选拔人才时有以下几种因素,您认为哪几项比较重要? 9 i+ O6 x8 R$ Z- Y' K* @) N 3 n9 q; p$ V7 u0 t0 V9 _# q& G$ m(a) 经历 (b)经验 (c)年龄 (d)性别 2 C) B( J8 t2 ~3 B; F( [: o(e)资质 (f)沟通能力 (g)合作精神 (h)诚实 ' v- T( t& `) M2 ]/ l! f# f& E) P' X 7 I3 J& Q+ d: O/ s. y$ e 9.你最想了解应聘者的哪些方面?请对下面的选项进行一下排序 ^& E, A, [5 G4 l+ T% F# I , }" k3 m3 j0 T N' }' F (a) 求职动机 (b)价值观 (c)任职资格 (d)言谈举止 , R, |. v7 j' ?0 u0 h( N" W 2 K8 f9 H4 \8 S2 Z( b . U5 B: c3 l. w% S + S- }& f1 y& B. F: ^) x% x) p6 }6 w" V/ ~! a, ?+ K5 a5 p( ] 以下问题将涉及您的一些个人资料,我们将对此严格保密。 5 x; a: W3 B. q, B& `( \1 Y& v3 a# E& v 10.您的姓名 ; K+ a9 o- O" N: J+ m6 ] % M/ E9 @5 J/ U2 U9 S, O11.您的年龄. w) {8 k* z' Q/ A6 ^ I; F$ B) f3 q( V% W$ q8 j9 R8 A(a)25岁以下 (b)26-30岁 (c)31-35岁 (d)36-40岁 0 B" p) T3 G8 d: [(e)41-45岁 (f)46岁及以上1 Y: e: n( ^; F ; d5 l/ H5 Q9 w3 V% t3 G5 s% v 12.您的学历 0 y! S3 F4 d, J6 i ; Q# ~" c: }- S) G7 h (a)大专 (b)大本 (c)硕士 (d)博士及以上 4 R6 ?# F4 g1 G. y( N# g8 O8 l1 ~! A% t 5 ~& o& D3 S* g/ H' U; f- x13.您的职位 5 h d3 B+ @ @) }/ G( j5 Y% U - T$ s1 Y, X0 W* r) ?14.您在此职位上的任职时间9 X$ A: i' C1 W( k h; b & M% Z3 O* t5 w Q3 z谢谢您的合作! :)6 }! P7 `$ K) w# [3 {& U* z+ t 7 ?0 A4 y) ?8 d, n* f - I4 n# i. O, E* O2 `0 T8 c' H, m: Z- C2 N* ], u- j # I0 B! a! [9 o1 V( |( E5 y 6 r% W1 E% M9 G ( `, |# I% P! b" V! t0 C' |% z$ u! g1 t 5 g; k& q( t7 s& i2 o `! Q: W6 D 4 v- i6 l# m: p$ B+ i& R- | / ~. \! k5 E$ W+ @& @6 P 1 d& l- _7 O" Q- z8 q( w 8 t. K5 @: [( J8 k% K y; h$ u- Q8 m; e7 y7 K" p; s2 |) f * a$ d" j5 t; P5 p- w$ Z2 ~2 O , j( }" G/ \! G' h$ i2 x+ T4 Z5 J, j) V! M6 S1 L1 R/ ]* G, w , O3 L# Z0 q, f; ~6 Z- g . G3 n# Y$ X" F Q5 F& A+ `: L. h , \/ g" g9 {9 T7 C& E3 m + h z" _6 r% v4 b. { 5 R, t; Q0 O9 D* ?3 l3 P1 U' @9 _% ], b% I5 F% s 7 q, \: @" _- v! i$ M ! }- o, r: t, i' ]0 Z面谈的其他问题 ' E. E1 j; c+ K6 i. _4 |$ g5 v1 W* W4 G5 V 1,公司通常招聘哪些类型的人才……( f0 W/ e4 r3 i# k: l# c9 ]7 }/ T **************[/quote]# E/ L a/ }, r# G 1.封闭性问卷的结构性/ ?4 Q8 x! b( @) N7 D+ v" L 封闭性问卷题目顺序由整体到细节,由第一印象到面谈内容再到雇佣决策8 {% A* ~9 c, z5 P6 x( @ NO.3和NO.4好像说的是两回事,跳转有什么依据?4 |2 u1 F* p' }# {8 C z 5 r0 h }$ _( y& ^# p. j5 m# H 2.开放性问卷部分提问方式 & \; H4 M8 k$ @9 d开放性问卷的目的就是尽量收集封闭性问卷的补充信息和细节资料NO6,NO.8使用“是否”选择式的提问方式有些不妥
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发表于 2004-2-21 22:58:00 |只看该作者 |楼主

谢谢您的意见

在跳问上,我们对NO3 和NO4是想问关于现在招聘方和应聘方的信息不对称问题。跳问好象是没有什么原因的。谢谢) ?( H" X% j; T/ v 0 g, I9 B6 K$ G7 W7 d 对于您对开放式问题的作用我们是没有考虑到的。我们设计开放式的问题,只是觉得有些问题作成封闭式的问题,比较困难,所以就用开放式的提问了。谢谢您的提醒。 # v( v* w; r4 i3 H
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发表于 2004-2-21 23:02:00 |只看该作者 |楼主

也谢谢天韵的意见   

我们会注意的
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