想做个人力资源方面的调查

lisai

老师留了一个关于HR的调研活动。不知道大家可否帮忙？ % B; b y; |, N. g, E- O具体的是关于面试官的技巧和面试的目的。我们想用问卷调查和访问形式进行。 * H5 l0 k) _ @0 |$ ~& M; B* O$ ]大家可否帮忙提一些建议。我们应该怎么问，问那些内容？ 还有有件事就是，就是现实我们还没有找到公司进行调查，不知道大家可否帮忙？我们想对人事主管进行调查。谢谢大家。

忍住哈欠

其他的就看你们的态度了，大部分还是愿意帮忙的，我想。

lisai

关于面试官面试目的与技巧的调查问卷 ; H* J6 n4 A$ J4 T 1.根据招聘人才的类型，贵公司通常采取哪种招聘方法？ 8 G( I( h) p/ A' p2 c9 O 2 R* Q, `7 ?9 q: i- l8 ~, d9 Y5 L（a）面谈法 (b) 情景模拟法 (c) 心理测试法 (d) 其它 - y) G* h: w& @ 2．您认为其中最有效的是哪一种？ $ G: g+ i3 u! O q' C; i3 G ; ^$ J7 j: K. D( t/ _% c5 i: p（a）面谈法 (b) 情景模拟法 (c) 心理测试法 (d) 其它 , W! g& T' O# x0 l. S, H9 s. i - C( @2 e# I# i! z+ h3．您认为应聘者是否有必要了解公司的真实情况？ 8 k) ^/ Y3 E( \3 o- _ （a） 是 (b) 否（跳问第5题） 9 W7 Y! i0 n$ e; O: C4．您又是如何了解应聘者的真实情况的？ (a) 通过了解其求职动机 (b) 有意提一些相互矛盾的问题 (c) 对简历和申请表的筛选 (d) 其它（注明） 5．第一印象重要吗？ " E$ M- K0 c" ~3 k' o' s, p (a) 非常重要 (b) 有一定影响 (c) 完全不受其影响 $ }0 l5 Z6 Q. k i5 ^ 6．在对应聘者作评价时，会相信直觉吗？ 2 N7 ]) Z `$ a& B! H ) Y. ~: {1 p: I6 f+ R+ `（a） 经常是 (b) 有时会 (c) 从来没有过 7．如果应聘者有一方面能力非常突出，但其它方面有所欠缺，你是否会考虑雇佣他？ （a） 是 (b) 否 / V& Z+ I4 A) Y! y9 b8．在选拔人才时有以下几种因素，您认为哪几项比较重要？ (a) 经历 (b)经验 (c)年龄 (d)性别 ' m* W! D9 f, [( \- Y/ A( z0 M" X(e)资质 （f）沟通能力 （g）合作精神 （h）诚实 9．你最想了解应聘者的哪些方面？请对下面的选项进行一下排序 * `0 O" X0 f- C; v+ L3 l ( W% }8 i) Z: w5 W) u- h（a） 求职动机 (b)价值观 (c)任职资格 (d)言谈举止 # o& u5 n& K8 n - a0 {( D* V" Z* G7 b# o5 g4 f) g ( c) r; v4 T. k4 H 以下问题将涉及您的一些个人资料，我们将对此严格保密。 * B S! Y/ H5 U$ k' r 7 O8 v# U- ~3 A# |: J( S10．您的姓名 11．您的年龄 （a）25岁以下 （b）26-30岁 （c）31-35岁 （d）36-40岁 9 J3 E0 D# c0 h4 u' z; ^) p（e）41-45岁 （f）46岁及以上 ( z, {; I' U- {( s5 [ " {* ?/ o( B6 g, r, o1 K: V7 H12．您的学历 (a)大专 （b）大本 （c）硕士 （d）博士及以上 ) ]8 i0 H: A4 v1 C0 ^ % Q$ M6 y3 d0 a1 ]/ g( I13．您的职位 14．您在此职位上的任职时间 4 [! l# k. n, F. ]& x谢谢您的合作! :) ' @ [( o# O4 z2 _, W1 |9 i 6 f& z7 H9 H: h9 O + Z6 u+ S! K# p# V/ c ! B. C0 X' f' ] z; ^ 5 ?3 J) [! O7 W) n' t ( h% r L& X: s3 ~. Q6 w 8 H: Y( B& ^! n3 X& e3 m/ Q 4 J( _; S; j* j; f4 G" V* n * N' `" S5 q5 B7 w 5 ]: K7 x, u! U( k2 S0 R7 \% W + |' j$ F/ W$ h5 b7 n8 |" G : V+ b2 z, c" L+ N4 m/ h " S2 p0 [. M/ S% ]; O# e4 ?6 Q: q ; e0 p9 B" x" @ - b! D/ E; _' l; e z( h, K* C . I1 e2 [4 A5 B3 J8 [ $ s, |5 U( z5 ]8 O- y7 x/ P面谈的其他问题 7 n3 C$ B* H+ q 1 Z" G* M+ d2 {& C1，公司通常招聘哪些类型的人才，是否会根据选拔人才类型的不同，选择不同的面试方法？您常用的方法有哪些？效果怎样？ / X- i( j- W# J2. 您为什麽要面试，目的何在？招聘方是否会因市场供求关系或者企业急需用人而降低标准？ ! O" f0 h( Y1 }4 ]1 i3 T! D 3. 如何给应聘者制造一个轻松和谐的会谈气氛？您通常的做法有哪些？ 3 r5 H% N3 ?- L% r7 z1 g: ^8 E* O& U 6 Y* j, T6 n( D- O6 m+ ?& Z/ {4.您对哪些人的第一印象会比较好？ 5. 如果您通过直觉招聘过人的话，录用后的工作表现怎样？ ( G: G ^% h5 ^2 F7 I7 B+ t; z- { 5 m! d& C+ A) z* M6. 您如何在有限的面试时间内最快的了解应聘者，您最想了解应聘者的哪些方面（求职动机？任职资格？…….），最看重哪些因素？以及如何设置问题，有无技巧？ 4 r1 p. z8 V6 M" V W5 p: C4 T0 K/ n: w& W7. 在现实中存在着应聘方与招聘方信息不对称的现象。您是如何使申请者对本公司有个真实的了解，您又是如何辨别应聘者信息的真伪性的？ 7 l6 N0 i8 z- W" C" n8. 您希望选拔最合适的员工，还是最优秀的？ 9. 您印象最深刻的一次面试？ 10. 您能谈谈您是如何应聘大学生的吗？您认为大学生在面试中存在哪些问题？可否为我们提一些建议？ 11. 请您对我们这次活动提一些建议？ 1 D9 d. q- n. |3 x1 n) n

凌风

同意lisai

不二

需要很丰富、全面的专业知识，可惜我没有现成的 ( s( X/ |, s# ?' ^2 P

胖可丁

不错!

lisai

最深有感触的就是 书本上的东西是理想状态，现实就是现实

才先生

别累着，歇一会。

智子

其实，大部分调查问卷都差不多，就是那么几方面的内容。 $ w* y$ ^+ V- E3 n1 ?

lisai

好象很无奈