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楼主: maoyanzdy
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刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!

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发表于 2011-7-24 20:46:12 |只看该作者
这个是HR吗- n) P; k9 R# W2 z: G5 v/ E; b( b
不是行政吗
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发表于 2011-7-24 21:16:56 |只看该作者
应该在由老总参加的经理办公会上已通知或任务的形式发布,才能得到各部门经理的配合,另外要主动和各部门经理沟通好!否则仍然得不到支持!先做1-4项,同时可参加5,6项!
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发表于 2011-7-25 19:10:08 |只看该作者
个人感觉,这些工作基本都是行政事务。
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发表于 2011-7-25 22:45:07 |只看该作者
认同楼上的几个看法 不过锻炼下也好  很多事情不能太较真的  既然选择了这个企业  就做好把,也是种学习
http://job.jyyuan.com
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发表于 2011-7-28 15:58:47 |只看该作者
我相信你会从中学到很多东西
http://www.dgw001.com  你懂的,我不多说
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发表于 2011-7-31 21:05:57 |只看该作者
楼主辛苦!
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发表于 2011-9-29 21:15:24 |只看该作者
本人坚持:干一行,爱一行。在其位,谋其政。
' G0 W9 v/ X) r, v1 s你已经尽到自己最大的能力,就没有什么遗撼的了。8 q3 l/ |3 M+ E: g; Q) \
相反,这些日子的经历,我自认为,是你人生一笔宝贵的财富,虽然积累的不多,也总算是要积小步,成千里。
# v% h+ W, u3 D- c# c加油。
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发表于 2011-9-29 22:44:08 |只看该作者
同意楼上看法,如果能够全部做完再走就更好了。这种经历不是什么时候都有。不是什么事情都钱看,积累多了,前面该得的都会有
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发表于 2011-10-9 16:03:51 |只看该作者
自公司成立之日起,每个部门的每个职位都有相应的工作岗位,到了现在,有些职位已经修改到了第七稿,这句话是不是隐含着公司老板还是比较重视人力资源管理的基础?若是的话,那么,你在这个平台上还是有所为的。
9 Y% e' h$ j: x7 a9 I! F( ?刚去公司,面对众多的工作,确实容易发生找不到主次找不到方向的情况,这点上,我也有体会。换个工作岗位职位也升上去了,但是却不知道做什么工作才能满足公司的需求。那个阶段是比较迷惑的。但是,最主要的是,就是急老板之所急,把老板安排的事情优先做好。在这点上是能否过试用期的主要手段,呵呵。
8 {. k5 n/ v' Y/ @4 r% z1 R: _5 x对于老板分派的工作上,领取到任务之后,分清楚其中任务的主次,先做什么后做什么,要有一个清晰的安排,不能眉毛胡子一把抓。在做的时候,要想到一点:老板为啥要求这样做,为啥安排的这么急,等因素考虑到了,你就熟悉你的老板了。与此同时,在做的过程中,多与老板沟通,勤汇报,勤请示,发现问题提出自己的解决思路,也许老板当初就是想你完成而已,没有想到里面会有那么多的问题。你这样一做,就会得到一个信任感。4 i) w+ b8 n2 f* i! D% m! S
# S+ T! G. B. k7 ^5 `$ x
案例中的事情,当你接到这么多工作的时候,应该拿出一张工作计划完成表,给老板看,哪个事情先做,什么时间完成,达到什么要求,需要的资源是什么,出现意外的对策是什么,让老板首先在做到胸中有数。简单的工作,晚上加个班就完成了,着急的优先,不着急的但是重要的,先把资料准备好。等等。
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