刚到新的公司做HR工作繁重,我该怎么办!!!!!!!

felixkeke

这个是HR吗
4 M3 x  n* S& O7 D6 Z不是行政吗

相信自己sweet

应该在由老总参加的经理办公会上已通知或任务的形式发布，才能得到各部门经理的配合，另外要主动和各部门经理沟通好！否则仍然得不到支持！先做1-4项，同时可参加5,6项！

babyang

个人感觉，这些工作基本都是行政事务。

残梦断忆

认同楼上的几个看法 不过锻炼下也好  很多事情不能太较真的  既然选择了这个企业  就做好把，也是种学习

txylw2008

我相信你会从中学到很多东西

markkk2010

楼主辛苦！

tina1981

本人坚持：干一行，爱一行。在其位，谋其政。
你已经尽到自己最大的能力，就没有什么遗撼的了。
相反，这些日子的经历，我自认为，是你人生一笔宝贵的财富，虽然积累的不多，也总算是要积小步，成千里。
加油。

hellhi

同意楼上看法，如果能够全部做完再走就更好了。这种经历不是什么时候都有。不是什么事情都钱看，积累多了，前面该得的都会有

rose_8210

自公司成立之日起，每个部门的每个职位都有相应的工作岗位，到了现在，有些职位已经修改到了第七稿，这句话是不是隐含着公司老板还是比较重视人力资源管理的基础？若是的话，那么，你在这个平台上还是有所为的。
$ d$ V* W7 B: \刚去公司，面对众多的工作，确实容易发生找不到主次找不到方向的情况，这点上，我也有体会。换个工作岗位职位也升上去了，但是却不知道做什么工作才能满足公司的需求。那个阶段是比较迷惑的。但是，最主要的是，就是急老板之所急，把老板安排的事情优先做好。在这点上是能否过试用期的主要手段，呵呵。
& D: N3 ^8 x7 }对于老板分派的工作上，领取到任务之后，分清楚其中任务的主次，先做什么后做什么，要有一个清晰的安排，不能眉毛胡子一把抓。在做的时候，要想到一点：老板为啥要求这样做，为啥安排的这么急，等因素考虑到了，你就熟悉你的老板了。与此同时，在做的过程中，多与老板沟通，勤汇报，勤请示，发现问题提出自己的解决思路，也许老板当初就是想你完成而已，没有想到里面会有那么多的问题。你这样一做，就会得到一个信任感。

案例中的事情，当你接到这么多工作的时候，应该拿出一张工作计划完成表，给老板看，哪个事情先做，什么时间完成，达到什么要求，需要的资源是什么，出现意外的对策是什么，让老板首先在做到胸中有数。简单的工作，晚上加个班就完成了，着急的优先，不着急的但是重要的，先把资料准备好。等等。