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沟通说起来容易、做起来难啊,沟而不通更是常有的事。
对上,领导放权不意味着人家愿意失去知道任何事情的权力。不管领导怎么说放权(职位越高、越要小心伺候),我们都要做到坦荡荡、自然的去汇报(工作中其实无所谓大事、小事,性格、风格不同,理解会千差万别)。平时要有心去了解、总结你的领导工作的风格,投其所好不无道理;正直为人,做好个人口碑。我和我以前的2任老板相处起来都比较愉快(一个合作3年半、一个合作半年多),他们对我的放权、信任都是众所周知,但我是个不要权的人、总是将领导比较在意或体现领导权力的事交给他去做,琐碎的人事、行政的小事,主要通过聊天汇报(作为老板的心腹,沟通机会可是无处不在的,只要你愿意主动去汇报)。两个老板的风格完全不同,都认为我不要权、不喜欢搞人际关系、不用他们给的权力,但事后会更看重我更信任我。其实最重要的还是做好自己,尤其是个人人品、对钱方面的廉洁让领导放心。我负责整个公司工资时(2百多人),老板看都不看就批了或者人在外地无法签批,直接致电告诉财务经理我的请款、工资可以直接付、等他回来补签。越是被这么信任、其实我的压力是越大的,越要时刻提醒自己不要滥用领导的信任~~
对下,作为领导,天生有防备心,如果你说你没有、我只能笑而置之。我是个对自己用钱大大咧咧的人、但是对公司的钱却是苛刻;我对自己要求有点高,对下属、尤其是心腹要求也不低。正常沟通方式,我是通过每周工作总结、计划了解他们的工作;非正常沟通方式,不定时的问他们需要我做什么、尽量掌控他们的工作进度,但又不能让他们觉得我过于插手,80后的年轻人最反感的就是假惺惺的信任、放权。我是个傻大胆的风格,会明确告诉下属只要他们不违反职业道德、公司的制度犯的错,我都会替他们承担、但一定要让我知道怎么回事。
不过沟通也要根据对象而调整方式方法,我曾经以为自己挺会沟通的,但是目前也刚刚从困惑期里刚悟出来、在慢慢调整和现任经理的沟通方式。当沟通方式和对象是你自愿选择并愿意去面对的不是问题。如果自己心态、位置没调整好,伴有消极沟通倾向、双方怎么沟通都有点困难、甚至会排斥,我就是这样刚刚经历了比较痛苦的用时近一年的沟通不畅、沟而不通阶段。个人觉得最关键的是:自己认可的领导、会愿意改变自己顺应他,反之沟通效果会差点。但不管怎么样,目前他就是你的领导,如果改变不了现状,就必须学会隐忍、委曲求全呵呵~~ |
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