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楼主: 风雨竹
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录用人员不到岗怎么办?

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发表于 2011-5-17 22:28:09 |只看该作者
签协议,交违约金
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发表于 2011-5-18 07:47:11 |只看该作者
苦行僧说的很好,很有见解,手里多备几个候选人吧,可如果都能来的话,就好像轮到公司不诚信了,因为一个岗位不能都留下,还真是麻烦呀
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发表于 2011-5-18 07:53:10 |只看该作者
应该去深入了解原因。是否是公司哪方面工作的不足,可以完善!
不争,不染,不逆,不持,不缚 快乐就在智者心中
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发表于 2011-5-19 09:11:34 |只看该作者
1.了解录用人员不来报到的真实原因,找出问题的核心点,在今后的招聘过程中给予特别关注;
2.尽量在最短时间确定录用人员到岗时间;
3.招聘其实是个双向选择的过程,时刻保持人未到岗,招聘的停的想法
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发表于 2011-5-20 10:57:20 |只看该作者
这也属于正常情况,也有公司给候选人发过OFFER以后反悔的。需要双方都理性判断自己是不是真的是适合对方的那个选择。
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发表于 2011-5-21 10:33:30 |只看该作者
也刚刚经历了一次爽约事件,对方对此岗位完全没有异议,并在入职前天下午再次确认,表示第二天会入职,结果第二天人不来,手机也关机,郁闷呐,为什么确认的时候说的那么肯定呢
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发表于 2011-5-25 22:24:19 |只看该作者
非常理解!
毕竟现在社会找工作是双向选择,用人单位在选择员工的时候,员工也在选择单位
个人认可解决之道:
1.衡量应聘人员与待聘岗位要求匹配程度和公司薪酬福利水平,不能过高要求人员素质,专科能做的就基本不用本科的,切合实际为佳,要求可略高一点。还有就是薪酬福利,想要马儿好,又想马儿不吃草,呵呵,现在是市场经济,谁都不是傻子!
2.规范招聘工作,确定备选人员。像楼主说的,辛苦一个月,白忙活,上司那应该也不好过啊,呵呵,做招聘时确定相关比例,给优秀应聘人员留有机会,不是工作只有第一名能做,第二名就做不了的。
3.强扭的瓜不甜,对工作意向不大的话。再优秀也不要,要不就是人太浮躁,要不就是你公司没多大吸引力!

另外:如招聘一个岗位的话,很多单位可能会选择完全胜任工作的应聘人员,每个人的看法不一样,个人认为,能胜任工作70-80%人选为最佳,有压力,有差距,有一点挑战才更能激发动力,刚招新员工就能完全胜任工作,可能试用期已过,这个人工作就没多大激情了,可能会被工作!
不知道大家是不是认同!因为我就是这样人
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发表于 2011-5-25 22:25:02 |只看该作者
非常理解!
毕竟现在社会找工作是双向选择,用人单位在选择员工的时候,员工也在选择单位
个人认可解决之道:
1.衡量应聘人员与待聘岗位要求匹配程度和公司薪酬福利水平,不能过高要求人员素质,专科能做的就基本不用本科的,切合实际为佳,要求可略高一点。还有就是薪酬福利,想要马儿好,又想马儿不吃草,呵呵,现在是市场经济,谁都不是傻子!
2.规范招聘工作,确定备选人员。像楼主说的,辛苦一个月,白忙活,上司那应该也不好过啊,呵呵,做招聘时确定相关比例,给优秀应聘人员留有机会,不是工作只有第一名能做,第二名就做不了的。
3.强扭的瓜不甜,对工作意向不大的话。再优秀也不要,要不就是人太浮躁,要不就是你公司没多大吸引力!

另外:如招聘一个岗位的话,很多单位可能会选择完全胜任工作的应聘人员,每个人的看法不一样,个人认为,能胜任工作70-80%人选为最佳,有压力,有差距,有一点挑战才更能激发动力,刚招新员工就能完全胜任工作,可能试用期已过,这个人工作就没多大激情了,可能会被工作!
不知道大家是不是认同!因为我就是这样人
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hrzz    

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发表于 2011-5-28 03:55:15 |只看该作者
我们也遇到这类问题,感谢楼主给予这么实际的问题请大家讨论。我的做法通常是尊重候选人的选择,并表示保持经常性联络,说不定就是未来公司的一个“线人”呢。。。也就是“双赢”策略吧。
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