- 最后登录
- 2015-1-11
- 注册时间
- 2010-12-2
- 威望
- 644
- 金钱
- 5915
- 贡献
- 1562
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 8121
- 日志
- 1
- 记录
- 0
- 帖子
- 323
- 主题
- 10
- 精华
- 2
- 好友
- 97
![Rank: 30](static/image/common/star_level3.gif) ![Rank: 30](static/image/common/star_level2.gif) ![Rank: 30](static/image/common/star_level2.gif) ![Rank: 30](static/image/common/star_level2.gif) ![Rank: 30](static/image/common/star_level1.gif) ![Rank: 30](static/image/common/star_level1.gif)
签到天数: 40 天 [LV.5]常住居民I ![蒙面人](source/plugin/blueidea_extra/img/gender0.gif) - 注册时间
- 2010-12-2
- 最后登录
- 2015-1-11
- 积分
- 8121
- 精华
- 2
- 主题
- 10
- 帖子
- 323
|
3 c& S/ X1 `3 Q' z1 b% H; d
经过一个晚上的偷师,嘻嘻,【史上第二强导航帖】诞生啦!; ]% A$ z) ^& l& d( P) d
有米加米,有力给力......如果想让小字母更开心,就使用本导航帖学习吧!在这谢谢各位大力支持!
+ q$ H1 E$ k9 W& W: a) N% c. J5 b# b+ L0 p5 ~7 d
================小字母第一条华丽的分割线====================( i; q- U; V6 ^; c) K
4 @9 z: T" Z6 c
【线下论战篇】7 D" |+ O. ]/ P" d! ?
, Z' \7 @; ^( Z, k7 B
线下论战实录—《EVA绩效实战》
' S, O6 [0 Z5 \0 J/ o* j; R1 H发帖家人:yiyi907 主讲人:误入人事; Q% {& u" q" ?4 \
" L6 t$ F- d! q线下论战实录—《如何建立有效绩效管理体系》5 ^$ u4 d7 f3 g! V8 s
发帖家人:无梦非柯 主讲人:误入人事2 Y6 h$ v8 W, s6 R v1 }' P8 _
5 F4 g) ?* m% o2 Q( P" W; h线下论战实录—《建立客户导向的KPI体系》: z0 u9 t% B4 x; w6 L% [
发帖家人:乖巧猫猫 主讲人:shicaiyuan
7 w5 \+ C4 x5 }4 a; f* u8 l. m+ A: n
虚位以待,敬请留意更新……) J' h4 h4 n- Q/ l# [
5 _' D2 i; d8 w" @5 V; X
【特色篇】1 ~4 d2 Z/ F3 {" S% h# e
( \5 R: {; a8 C, b! w: h! d* z非HR与HR谈绩效管理7 j9 C/ ~( y7 m/ i
发帖家人:aling0201
" t) g% T. z% ?; D+ H
8 k6 c/ Z1 D8 E4 g1 Y6 q6 p逐级递进构建绩效管理体系
. J, U& U: ~- S4 k发帖家人:笑书
" E. x' c( o e) V. w+ Q1 W+ \
4 o- [" e o4 \& \, N3 }( m绩效管理成长道路之绩效沟通
9 C" }! N2 r+ |( v6 ]. J; `0 j; d& l: K" C发帖家人:zhangqianqian
6 N' k- t- s3 b0 Q5 L7 s9 Y2 X! P+ N
奶牛的KPI
n! o5 Y5 A6 z" o8 t# J0 m; o发帖家人:szwalker
- P( v% O* ~% \- ?' F$ _. E0 [, {9 v
关于考核的一些感悟分享
' m) W0 n5 f6 z1 K发帖家人:peerless
1 X4 J7 o! Z% \3 |" P* f9 B, m. L9 z# \' Z
绩效游击队教材《本地化方法及其运用》
" c9 x" d, k7 D% t4 P: q2 g发帖家人:灰灰
3 c" E3 u% I" ?* H' U E; y
' u3 U) q0 ?1 T6 B9 ~, w告诉你一个真实的“绩效考核”(系列)
; a; S6 o* R9 b" ^( P" ?5 u发帖家人:白杨乐海0 e# `, W, O) R! s$ g/ ?
4 o5 f: x7 i9 a, \【案例讨论】做为考核者,您该怎么办?
0 L' ?) a* A* J( V发帖家人:醉蝶舞% i" M* D/ d. C7 _. _$ E l6 S
9 ^) U! g4 l! L E+ F
【案例连载之一】何去何从
* o& v, Z3 u( F* e/ v: ~【案例连载之二】解决问题还是制造麻烦4 j2 ]5 L8 J8 d7 ?0 Q+ N$ g
【案例连载之三】路在哪里
, I, y1 |& d- ^% E0 F4 o发帖家人:云龙三现
/ w% V9 x3 ^/ U, e/ U. N; K- C- Z5 A6 `9 a, @2 k* o/ L
绩效数据收集的困难及对策(本人07年的原创文章)4 p+ }8 Q. Z; k" E
发帖家人:lydia81. r1 H2 E1 O/ {" o* ~' e
; C" N5 A$ c4 F
KPI是条“狗”7 s8 X) p+ Z; O# I! g9 y7 x! x
发帖家人:灵灵鼠
% J/ p, Q, Q! b5 R0 g
b# a* g- O- X* P! Y% @【读故事看绩效管理】汇总贴
0 _$ Z G5 W7 |) S1 ^发帖家人:hrlizhigang
- Y, m' n- W/ W0 \. t
* a7 S7 O' S) w2 f' o1 @. L& G0 T: v$ ?【已总结】问答绩效管理之一:“绩效”十问2 x) U3 }1 [) i9 S* F' z5 y& J) E
【已总结】问答绩效管理之二:“绩效考核”9问. R8 [6 c5 L8 Z9 }/ R1 t2 \" t
发帖家人:常诚
) ?& X. c) x* u. q. D% i4 a; M- W% e
_6 v1 z2 Q- K# z虚位以待,敬请留意更新……
* d3 P T# v7 v* S" t5 P6 s9 w9 s
后记:
1 f* Q* _8 t1 w8 C. L1)如有家人发现其中的不足之处,请跟帖告知,谢谢。
5 g3 X" R6 |" Z2)绩效区帖子数量大,如有遗漏靓帖,请各位家人及时推荐,共建专业的绩效区。
% C8 k$ N8 ?% k9 V8 b) V
: b% {: ?! k$ o! S+ ]4 r N
3 ^: s: {5 \' H" G: E( B {5 E) h
8 L1 @' E- x! }4 }8 k3 M$ ?4 u 本帖最后由 花、浅眠 于 2011-8-17 09:09 编辑 6 A! X& B( G5 H. ]' n( W
7 M5 g- `; N8 ^. D6 }
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
-
总评分: 威望 + 92
金钱 + 190
贡献 + 10
查看全部评分
|