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除了实体产品,在讲究“客户是上帝”,“服务至上”的今天,“服务”也受到越来越多的企业和客户的重视。作为企业的管理层,要制定一整套完善的企业营销战略,除此以外,也应加强一线队伍的服务建设。具体可以从以下方面着手:" S* l7 T9 M7 _, P6 N
* x! e. o9 |, c, S6 V8 D0 P! _一、注重客户满意度
4 {) t9 V$ D& R9 }+ e& D3 W- j客户满意度是客户对自身产品、服务的忠诚度,认可度的体现。很多服务窗口都设立了客户满意度按钮,让客户对一线人员的服务质量直接做出评价。这不仅可以从客户那里及时快速准确的得到客户的评价,与此同时,也可以一定程度督促一线员工注意自己的服务质量。从收集来的客户评价数据,企业管理人员可以及时对营销战略做出改进。
* z" e( s& z# F9 Q# T6 Q7 h9 ~/ p
- J- H# L* g9 `; t) F二、“客户是上帝”不只是一句口号
( N) `# N P `) w9 ~0 y企业管理人员应让一线员工明白“客户是上帝”这不仅只是一句口号,曾经有公司制定这样的口号:“让客户在愉悦的享受中买单”,可见,尊重客户,了解客户真实需求才是真正提升服务品质,提升客户忠诚度的不二法宝。( M0 O! ^2 J: l: b1 j- S% N
, r) ?3 \& Z; R3 H; a三、制定事后补救措施
2 L, D Z w( E+ M平常工作中难免会遇到各式各样的客户和各种要求,如果没处理好,很可能轻则丧失客户,重则损害企业形象。而事后补救措施也是营销战略和公关技巧的内容之一,是属于后续的被动处理。这就要求企业管理人员在制定完善的营销战略时,也考虑制定事后补救方案,以尽可能挽回客户,挽回企业形象。
7 q+ N6 v7 d5 {- F4 H. A 本帖最后由 it99master 于 2011-5-17 10:08 编辑
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