拓展训练中”能量传输“是如何操作的？

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公司要做拓展，有哪位有“能量傳輸”的操作方法，包括管子的長度，還有傳輸的距離是多長？不勝感激。


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wo2wojia

是不是就是珠行万里啊，以前我们公司自己做过内部拓展（先是把我们送出去拓展，回来自己做的）
+ u; C# ?6 b4 X' e% c+ X时间： 40分钟
" w1 G' L" T1 f# j2 S( Z9 `& B/ h道具： 高尔夫球两个   管道每人1节，约50-60CM，两个接球的小瓶子（我们分两组同时进行）
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准备：选好起点及终点，距离约100米，小组人多的时候距离要加长一些。
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$ i0 Z. z6 v9 ?; E7 w传输距离、时间等这些都是可以根据参与人数调节的，管道当时我们就用的厂里面的PVC管，切成两半，希望对你有帮助，具体内容等晚点回去帮你找找

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wo2wojia

希望对你有帮助
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" x  i! t  I. e0 S9 r项目介绍
高尔夫球在运动的过程中，只能前进不能停止或倒退，参加人员不能讲话。高尔夫球只能在管道内运行，不能脱离至地面或接触身体部位。高尔夫球通过该队员设置的管道时，该队员不能离开自己的位置，球体通过后，才可离开。 队员所持管道在接到球体后，只能上下移动，不可左右横向移动。必须将高尔夫球安全送到指定的目标处。必须在规定的时间内完成。 对上述规定违反任何一项规定，所有对原回到起点，项目从开始进行。  
6 V% z& r4 j6 Y" o1 t讨论问题示例　　
7 {8 T& Q6 |" B& _        •你们在游戏过程中碰到了什么问题?
　　 •怎样分析问题的?每个人的任务是什么?
' m( C/ t+ ]3 g# z6 W% b* B　　 •你们是如何克服困难的?
　　 •哪些因素有助于成功地完成游戏?
4 Z1 x% y7 t& h, {0 B# X" |　　 •游戏过程中有无冲突产生?你们是如何处理冲突的?
, s* l2 x0 e6 e, O3 r5 h　　 •游戏过程中有无领导者产生?其他人是否属于被迫接受领导?他们对此感受如何?
　　 •这个游戏揭示了什么道理?
* w+ X, P8 f4 H5 F4 ~4 \1 j8 [) t5 ~　　 •如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?
项目目的：
" J% J( \; o, F  z' I1、面对任务压力，调整心态、提升掌握自己情绪的能力。
2、掌握团队建设技巧，增强凝聚力，提升团队协作精神，熔炼团队精神；树立共同的目标、责任感，形成积极主动、互助的团队气氛。
$ w( \) g, B# s( H' k: z% h3、对变化，用学会努力适应取代抱怨。通过团队协作共创整体赢利意识，对团队成员或下属一时的过失而影响整体利益时，要宽容的伸出援助之手，细心的帮助、指导，担负起领导责任，而不是刻意得指责，一味的批评，体现管理者的领导艺术。

yolanda_lu

不太了解”能量传输“的操作细则
不过看了介绍有点类似于”有轨电车“，方法是通的，但是操作模式不一样。
" |3 ?/ y# F( A9 J话说我们上次的团体这个项目完成的很棒，每每想到都很自豪。