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转眼已经毕业两年了,作为科班出身的我们,大多数同学都从事着本职专业,这其中有的已经做了人事经理,有些已经做了人事主管,可是自己却还在徘徊期,终其原因是因为自己没有一直在某个单位坚持下来,也许坚持下来主管就是我的,但是换个思维,要是没有宁波和郑州两地HR的经历又怎么会对跨地区跨行业HR的现状了解的这么多?
, I* M1 X6 c6 Z 别人都说面试的时候对那种工作两年就换过单位的人不考虑,但是我却觉得刚开始工作的几年本身就是一个磨合期,在寻找自己适合什么样的企业,喜欢什么样的氛围,在选择中抉择出自己到底想要去一个什么样的企业发展,但是回郑找工作的时候我相信很多人还是一看我简历就不会让我去面试了。毕业后在郑州工作,没多久就随男友去宁波工作,到现在在我的努力下,我们一起回郑扎根发展。. ?* C$ ~% j# T% Y
我的职业生涯初期似乎很失败,短短两年半三份工作(没毕业就实习的也算),现在回郑州的是毕业后后的第三份工作,这期间做过商超,做过制造业,做过招聘做过培训做过薪资,也不知道这样的经历对我来说是福是祸?同学们在一个单位坚持下来的现在要么是主管要么是经理,就我还在专员级别徘徊,虽然自己业务能力不一定会比他们差。。。
& X* H: _# V& g( \3 h, K8 D 看到别的同学现在取得的成绩,有时候也会想自己这样跑来跑去的究竟对不对?虽然我有很明确的职业目标,但是现在依然混的很惨。。。我喜欢招聘和培训,想去做这些,偏偏现在的工作是薪酬,而且是集团公司的薪酬,基本上算是要暂时放弃招聘和培训了,又是不知道这样做对不对,虽然说做人力资源要全面发展,但是又不知道现在去涉及到薪酬下一步又该怎么做呢?等做到薪酬主管或者经理了再去转招聘和培训?通过做一段时间的薪酬,感觉薪酬和招聘培训差别好大,静态和动态的两个极端,以后职业发展之路改如何界定?各位给个指点呗。。。
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本帖最后由 zjwhr 于 2011-5-20 22:11 编辑
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