各个模块的专员怎么快速学习、成长

zyclarence

      刚才看到一个帖子说的是 从培训专员升到主管该怎么开展工作，这使我想到 各个模块的小专员该怎么去学习、工作和快速的成长？      
      很多专员并不是科班出身，也没有经过相关的培训，基本上是拿着书学习学习，到培训机构参加培训考个证 ，然后在论坛中找找高手问些问题、学些知识，整个学习的过程和思路并不是那么的系统和规范，这样一来，很多时候专员并不能完全的对一个模块所涉及的东西都有所了解和掌握，总是出现这样那样的知识漏洞空间，所以在这里我有个提议：


     希望大虾和各位同仁分享下自己的心得，每个模块的专员怎么能够快速的成长起来，怎么能够做个称职的模块专员，怎么能够做个有技术含量和技术全面的模块专员？

mbadrno1

还是自学为主呀，除了管理方面的知识外，建议你多学学你们公司产品和技术方面的基础知识，当让，财务管理方面和销售方面的也最好学一点，如果你真有时间，把MBA的很多教材来看看，是不错的选择，谢谢！@

lisa5757

主要还是多看书。。。多去参加些同行的聚会。

包身工

谢谢分享

cowboykiki

呵呵~~~最好先用下专业的工具。几个模块你不可能都精通，但是既然有鱼吃，何必自己要费力去打呢。

李媛

难度不高，一步步接触，不过了解公司业务真的重中之重的呢

hnyuhong

我给大家分享一些我的心得：
      一、选择HR专业书籍时，我更多的倾向于案例与工具书，介绍各个模块的理论书籍不多；
     二、前期一些合作的招聘网络组织的公共课程，我都去听，吸收专家的建议；
     三、同行组织的HR聚会如果地点在本市，我有时间也去参加，交流与碰撞也是帮助自己成长的一个好途径；
     四、加入HR的专业QQ群，同时通过专业的HR网站，多看、看写、多回复；
     五、内部交流，无论在哪个公司上班，首先搞好各层次的关系，从不同层次的群体中获取想要的信息，包括离职人员的面试心得，也非常重视；
    六、多看一些成功企业家的传记，以及一些企业管理策略等，增长并丰富自己的管理知识面；
    七、之前也看一些信息更新较快的HR方面的杂志，获取最新的信息；
知识在于积累，希望以上会有一定的作用。呵

流线

多和别人交流从中吸取经验，多看点有实操性的书籍

barca牛

多看书，特别是案例。但是很多理论性的东西也需要建立起概念。