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期望薪酬与实际薪酬?

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楼主
发表于 2011-5-19 20:21:48 |只看该作者 |倒序浏览
    平时天天忙着招聘,大多时候都是应聘人员的期望薪资会比我们能够提供的薪资高,这点很正常啦。偶尔遇到一些比较老实的,要的薪水不高不低,谈谈也就差不多了。但是今天遇到一位应聘人员(工程师),技术水平还是不错的(由技术高管进行了面试,面试结果OK),学历也很高,毕业三年了,一直在从事本专业的工作,按理来说,这样的人应该能值7k-8k吧。结果我问她期望薪资的时候,竟然只要4k?我询问她原因,她说感觉国企的工资都不高吧,所以就要的少一点。但是她之前的工资还有5k呢。我和那位技术高管一致认为可能是因为她已经处于离职状态一段时间了,所以生活压力较大,想赶紧找一份工作吧。
    可是呢,由于部门经理不在,我就跟部门一位前辈(也是做招聘的),商量了一下她的工资,我建议给5.5k,原因很简单,虽然她要的不高,但是毕竟她的价值摆在那里,给五六千还是不过分的,这样有利于提高工作积极性和稳定性嘛。可是我的那位前辈竟然咬定只给4k!真服了,难道是在菜市场买菜吗?这可不是一锤子的买卖啊。
    我总感觉,虽然做招聘,能够招聘到“性价比”比较高的人才还是不错的,能为企业省下很多人力成本,但是毕竟要在人才价值与企业人力成本之间取得平衡。对于招聘来的人才,薪资稍微低一些不要紧,如果企业文化、工作氛围不错的话,还是能够留住的,但是如果薪资与其价值相差过于悬殊,肯定是不行的。
    不知道大家什么看法?
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【做自己想做的人】

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沙发
发表于 2011-5-19 20:58:49 |只看该作者
薪酬谈判不仅仅是要谈及月薪,是要综合考虑薪资结构的,国有企业的薪资结构是很多民营企业所没有的,而从事技术的人员很少会考虑这些,他们一般都是比较老实的,但是如果进来以后,没有其预期的那样的福利,那么就会产生心里落差,就会有懈怠的状况,而且每个企业都有自己的薪资体系和标准,即便是实施薪资保密,也不可能做到完全保密,一旦有一点点的泄漏,就会损失掉一个人才
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发表于 2011-5-19 21:01:48 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 gufeng_1028 的帖子
您的意思应该也是站在我这边的吧?

   
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发表于 2011-5-19 21:22:55 |只看该作者
作为公司都希望招到低成本高能力的人才,但是要考虑什么岗位和市场竞争力,如果是关键岗位,市场上供给人才又太少的话,还是应该给高点的薪酬,对有些人多付出一些是值得的。
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发表于 2011-5-20 08:10:52 |只看该作者
这个薪酬不知是试用期以后的,还是试用期的,在一个企业内部,每个岗位合适的人员都会有一个薪酬的阶梯范围,如果薪酬内部不公平,容易引起员工的心理反抗。
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发表于 2011-5-20 08:52:03 |只看该作者
我们公司也存在这个情况,让我很郁闷。难道工作能力强,要求的薪资低,就应该给的少;能力一般,狮子大开口就应该给的高点吗?是以岗定薪,而不是依期望薪资定薪。
可是目前我没有这个权利,也说服不了领导,哎,就只能这样了。
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发表于 2011-5-20 22:04:31 |只看该作者 |楼主
回复 5楼 芋儿 的帖子
我们公司的薪酬体系比较特殊,这个数就是她第一年的月薪。

   
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发表于 2011-5-20 22:05:49 |只看该作者 |楼主
回复 6楼 望天的孩子 的帖子
我今天跟领导反映这个事情了,领导最后说先给5k。给4k肯定不现实,但是如果一下子高出太多也不太好,所以就稍微高了一些,等以后看情况再上调。

   
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发表于 2011-5-21 11:01:10 |只看该作者
做什么样的事情拿什么样 的工资,
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