组织架构、岗位职责、标杆公司

伽南香

近来公司在做组织架构的调整和岗位职责的明确
副总说让我收集其他大型互联网公司的架构和职责，
这些应该说都是公司的机密吧，
想求助的是
1、如何能获得这些信息？
2、这些公司的架构找来后和公司的架构做对照，再结合现有人员的工作内容作调整。
这样做真的可行么？

望天的孩子

个人认为，组织建构是很难参照的。每个公司都有自己的个性，都有自己的上下游渠道，其他公司的组织架构再好，也不一定就符合你们公司的。不过岗位职责倒是可以参照。不过呢，还是建议，岗位自己做，会更加适合自己公司的，不过哈，方法是可以通用的。

宠着小猪

好朋友的帖子先顶下，再说！
1、在中人网的大资料库里你会发现相关的内容
2、不一样的部门定位，组织架构的选择也是不一样的，同时现有人员的素质和构成也对组织架构的效能产生影响。所以请慎重考虑！

伽南香

回复 2楼 望天的孩子 的帖子
额~~~你说的有些我不是很明白，哪些是通用的呢？
   

伽南香

给点建议撒~~回复 3楼 宠着小猪 的帖子


   

望天的孩子

回复 4楼 伽南香 的帖子

个人认为哈，你可以先成立一个专案组，先把工作分析做好。工作分析的来源呢，就比如员工工作报告、同事的报告、历史资料、直接观察等等。收集工作岗位分析信息的方法有实践法，访谈法，问卷调查法，观察法，工作日志法，关键事件法等等啦，方法很多，适用就好。